本报记者 魏珍妮报道

　　历史总是有着惊人的相似。

　　2008年夏秋之交，席卷全球的金融风暴正逐渐升级为金融海啸，全球整体经济跌入冰点，而中国房地产市场经过2007年上半年的一轮非理性增长，面临房地产调控，楼市正处于回调阶段，开发商集体缺钱，各种融资渠道也出现“短路”。

　　在此种情形下，作为地产龙头老大、以稳健经营著称的万科闻风而动，先发制人率先舞动降价的利剑。

　　时针拨动到2010年，时值春夏之交。然而，市场环境已经发生了变化。2009年在中国的宏观刺激政策下，大量资金涌向房地产市场，全国楼市异常“狂热”，房价扶摇直上，使得开发商普遍资金充裕，地产商的抗调控能力整体大幅增强。

　　国家统计局数据显示，2009年，房地产开发企业当年资金来源57128亿元，比上年增长44.2%。2010年1-3月，房地产开发企业本年资金来源16250亿元，同比增长61.4%。

　　其次，2009年恒大接过万科的接力棒最先降价也是因为二者的发展阶段不一样。万科的发展进入相对成熟期，并开始根据市场状况进行内部策略调整，而恒大目前正处于扩张的前期阶段。

　　安邦咨询研究员朱文沓在接受《中国产经新闻》记者采访时表示，对恒大来说，为了在市场低潮期营造安全的经营环境，必须保证充裕的现金流和安全的资金链，因此率先合理降价不仅可以迅速占取市场份额，还能为恒大的平稳发展解决后顾之忧。

　　“两者的不同在于，恒大是全国性的所有楼盘全部降价，而上一轮降价，万科只是在相关市场逐个展开，重点不在二三线城市，而是在深圳、广州、上海等一线城市，且一开始的降价幅度并不大。”知名房地产专家陈真诚在接受《中国产经新闻》记者采访时也表示。

　　陈真诚认为，虽同为一线大型房地产开发企业，但恒大地产此次降价的影响力可能会比万科上一轮降价的影响力要更大，尤其是，在全国房地产市场产生效力的同时，还将对二三线城市产生不小的影响。