为更有效地服务企业发展，黄埔检验检疫局结合东江口码头的特点，创新工作模式，做到管扶并用。该局坚持“企业至上、换位思考、上门服务”的工作理念，将检验检疫工作节点向后延伸，实现了“检企双赢”。针对有些特殊货物因码头现场条件有限导致查验的种种不便，该局东江口码头监管科采取灵活多变的方式为企业服务。丰田汽车零配件和奔驰汽车零配件主要供给各地的4S维修店，由于品种繁多（每柜有三四十种），涉及CCC认证的品种主要有挡风玻璃、安全带、钮扣电池等，要在品种繁多的拼装柜里查找这几样产品非常困难，容易在拆卸过程中出现细小物件易丢失等问题。

　　由于码头场地有限，东江口码头监管科工作人员为切实解决货主、码头的实际困难，主动联系综合科，集合各方专业人士进行风险分析，并在黄埔检验检疫局领导的指示下，将检验工作后移，到企业仓库卸后进行CCC查验。此项措施不仅提高了货物的通关速度，还实现了有效监管与快速通关的“检企双赢”。

　　此外，黄埔检验检疫局还在东江口码头敏感商品查验区设置了5个摄像头，摄像头可旋转350度，变焦22倍，基本上可对监控区域进行全方位的监管，可以分别对旧机电、废物原料和水果查验工作进行监控。视频监控系统在码头的运作促进了业务部门的内部管理，尤其对敏感商品的监管做到“纵要到底、横要到边”。通过视频系统进行监控，确保工作质量，加强对一线查验工作的监督。对每一批敏感商品，均做到双人双岗，全程监控录像，及时刻录光盘，保证做到批批可溯源，件件能追踪。灵活的工作方式，不仅为企业节约了成本，还提高了码头堆场的利用率，种种便利获得码头、货主的高度赞扬。（周 林）《中国国门时报》 周 林