自昆明市委、市政府在全市开展以“效能昆明”建设为主题的软环境建设活动以来，全市质监系统以务实、高效的工作作风，严密部署，合理安排，通过召开动员会、成立活动领导小组、制订活动实施方案和学习计划、撰写心得体会、开展“四对照、四讨论”等一系列举措，“效能昆明”建设活动按时推进并顺利实施，在全系统营造了“提升工作效能、争创一流业绩”的工作氛围。

　　一是提高对活动重要性的认识，加强对指定篇目和内容的学习，人人都要积极参与，全体干部职工尤其是局领导班子成员及中层干部对活动安排部署做到心中有数，模范、自觉、坚定地参与到活动中来；二是紧密结合个人思想和工作实际，立足各自岗位工作，从我做起，从身边的小事做起，对照“效能昆明”建设活动要求，结合导入ISO9001质量管理体系建设，认真查摆“提升工作效能、争创一流业绩”方面存在的突出问题和不足，深刻分析原因，切实提出解决办法和措施；三是进一步改进工作作风，提高服务水平，强化大局意识、服务意识，在“干”字上下功夫，促进各项业务工作的落实；四是加强行政成本控制，制订切实可行的制度，有序高效地控制行政成本支出，提升行政能力；五是实行目标倒逼管理，强化监督检查。各单位、各部门要根据分解细化工作任务的时间进度，进行对照检查，实行目标倒逼，突出各阶段工作重点和难点，迅速推进各项业务开展和阶段性进程。同时，结合节日和重点活动，开展专项检查；六是加大宣传力度，充分利用信息、简报、网络等，广泛宣传“效能昆明”建设活动，发现和树立一批先进典型，让大家学有榜样，做有方向。

　　（昆明市质监局）