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边缘化生存

http://www.sina.com.cn  2010年05月05日 09:29  21世纪经济报道

  随着跨国公司渠道下沉,产品小型化,竞争激烈带来的价格下降,以及奇瑞、比亚迪等品牌份额逐年攀升,二三线市场的整合已经成为即将到来的趋势。伴随这种趋势,未来两年,中国自主品牌将不可避免地进入洗牌期。

  是被兼并还是直面死亡?在中国汽车企业全面扩张的趋势下,我们选择关注非主流自主品牌的生存和发展状况。在此之前,对于一线品牌和市场的过分关注,使得边缘品牌和企业的关注基本处于盲区。他们生存状况和竞争特征,也一直处于我们的视线之外。

  在沧州这样的城市,是江淮、奇瑞等竞争的主战场。信息不对称和价格因素,造成类似市场上,消费者依然抱着便宜和尺寸的信条消费,品牌因素一定程度处于缺失状态。现在合资品牌正在通过金融手段开始全面发力三四线市场,这个原本属于自主品牌避风港的市场,正在悄然发生变化。

  无论是江淮、华晨、海马还是力帆,这些依然独立存在的企业,目前都面临缺资金和技术、产品升级换代乏力的局面,在未来竞争格局中已经处于下风。在合资品牌加大力度进军小型车和低价车的情况下,他们还有多少生存空间,已经成为焦点。

  它们目前产品单一,利润薄,份额小,要增强价格竞争力必须做大规模,摊销成本,而做大规模必须要有产品开发投入。如何推倒第一块砖,是他们正在面临的问题。

  还有一些已经顺利被兼并的企业同样面临困惑。例如长丰、江铃、吉奥这样正在进行整合的企业,进入新的发展平台后,如何从边缘走向主流也是新课题。

  这些地方或民营企业原本是希望借并入航母级企业,获取更大的发展平台。而眼前的事实是:他们中的许多依然处在“存在”的状态,远远没到发力时。

  中国市场处于高速增长中,许多汽车集团忙于集团业务和嫡系企业的业务扩张,尚无暇全身心顾及对被收购业务的输血。许多企业甚至自身还面临研发能力和产品结构提升的问题,没有能力扶持边缘业务发展。

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