最近，达州质监局为深入贯彻落实国家质检总局和省质监局关于检测工作整顿的部署和要求，抓好“五个突出”，强力推进全市技术机构检测工作整顿。

　　一是突出组织领导，周密安排部署。局党组召开专题会议研究部署了全市整顿工作，成立了以党组书记、局长涂斌为组长的检测工作整顿小组。领导小组办公室分设了质量专业、计量与认证专业、特检专业、标准化专业、执法业务、宣传联络、行政督查等7个工作组，各司其责。制定了《整顿方案》，明确活动目的、内容和意义，将检测工作整顿纳入全局“质量提升年”活动中，精心安排，强力推进。

　　二是突出整顿重点目标，抓好“五个结合”。围绕“提升质量安全水平、服务经济平稳较快发展”总体要求，突出“提升增强检测执行能力，确保检测工作安全和准确”的整顿重点目标，切实做好与“质量提升”活动、与全年中心工作、与提高检测水平和能力、与服务地方经济社会建设、与达州质监自身加快发展等“五个结合”。

　　三是突出制度建设，提升技术机构管理水平。在“检测工作整顿”活动中，针对全市系统技术机构在人员管理、设备使用和维护管理，以及检测工作监督管理中存在的突出问题和薄弱环节，进一步建立完善规章制度、研究探索更加有效的技术机构管理模式，切实加强对检验检测工作的监督管理，全面提升管理水平。

　　四是突出教育培训，不断加强队伍建设。集中5天开展了全市系统技术机构人员大培训，参训人员达230人，邀请省局和地方法律、科技界人士作专题讲座。开展了“无损检测大比武”与“煤炭检测岗位竞赛”等“大练兵”活动，强化了检测人员依法施检的责任意识和能力。

　　五是突出宣传动员，营造积极参与整顿氛围。市局积极组织动员，各技术机构又专门召开动员会，层层进行广泛深入的动员，增强参与整顿的积极性，主动性、自觉性。同时，充分发挥新闻媒体的宣传作用，坚持正确的导向，及时反映宣传整顿工作成效，进一步提升检测工作的社会信誉度。（达州质监局）

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