中国经济网北京4月26日讯(董琳)广汽丰田成立仅仅五年的时间,却能在这短短的时间里成长为中型车里的“销售之王”,在广汽丰田汽车有限公司副总经理胡苏的介绍中可以看到,这与广丰在研发和销售过程中准确的市场定位是分不开的。 >>>>进入北京车展专题
胡苏从整体角度概括广丰的成功有三点,第一项目好,第二产品好,第三,市场条件比较成熟,各方都比较支持。首先有一个高起点、高投入、高产出的项目,虽然发展得比较晚,但是发展的速度比较快;另外,丰田公司和广汽这两个股东对项目十分地看好,觉得中国的市场潜力非常大。因为项目好,所以广丰投入的基础比较高,设计目标是把它建成21世纪丰田海外的模范工厂。
对于广汽丰田凯美瑞混合动力版的退出,很多人都担心,政策方面政府没有补贴,价格方面又没有优势,担心它的推出有市场风险。
胡苏对此解释说,广丰推出凯美瑞混合动力的计划,原来是在几年前就做了。本着汽车行业可持续发展这个理念,广丰实际上是很早就做了准备。这时候出台,比预期还要好。当然凯美瑞的混合动力在美国的销售,最大量一个月能卖到5000台。至于车子“豪华、科技”,胡苏承认,凯美瑞混合动力价位确实是比较高,汽车行业向新能源车推进的过程需要一个先行者,广丰就是一个先行者。同时,产品要彰显先行者的地位,因为对新技术、好产品的追求,因为要承担社会责任,要保证驾乘体验,就需要一个豪华车的概念。的确,在新能源车发展的初级阶段,对于环保车的的受众要有准确的认识,环保意识强的人,一般受教育比较多,知识广泛、接受能力也强,对价格不是很敏感,由此定位可以想到,推出豪华版的新能源车,是符合当前市场需要的。
采访中胡苏还提出,混合动力车型需要政府的支持,由于凯美瑞混合动力车型的价位比较高,在日本、美国,包括泰国,政府都给它一个支持,希望政府将来在出台的政策里面也能够给这个车型一定的支持,因为它确实是一个历经市场考验的、比较成熟的产品。有了政策支持,企业再针对目标市场、重点人群展开营销,将来会有很好的市场前景。
(责任编辑:董琳)