数字本身就说明了一切。曼弗雷德·格伦特若想继续在德国生产肠衣，他就必须为他的每位雇员平均支付4500欧元，在中国却只用为每人支付800美金，这在中国人眼里还是一份高收入工作。

　　曼弗雷德·格伦特别无选择，只能将目光投向中国。这家起步于上世纪70年代的小企业在1986年成为合资企业，达到经营巅峰。当时，无论是德国还是欧盟都不向中国提供外交或经济援助。几乎没人能比曼弗雷德·格伦特更清楚，怎样才能使外国企业在中国立足。格伦特说：“那些有耐心，愿意花时间精力，愿意疏通人脉的人必定会成功。在中国做生意必须清楚一点：要想疏通关系人脉，仅仅只是单纯的聚餐，在中国完全行不通。我建议每个中产阶层的企业家，若想通过政府这一关，他们必须坚持忍耐两年以上。那些幻想两年内在中国取得生意上大成功的人最后可能会失去一切。”

　　这个建议对准备未来在中国投资的商人来说价值非凡。近几年来，不仅仅是德国商人，连政客都要面对这个“事实”。他们也要经历一个学习过程。格伦特估计，在5年左右，他们才能有所适应。这或许对于许多德国企业来说还算及时。假如这位来自明斯特兰的商人20多年前不明白这些道理，可能他的企业早已不复存在了。

　　【据安邦咨询文章综合整理分析】

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