【本报讯】（记者 关键 通讯员毛雅） 近日，苏宁总部对深圳高管进行大换血。昨日，记者采访了深圳大区总经理胡旭健，他介绍，深圳物流基地3年之内会建起来，并且辐射到香港。

　　在2010年发展规划上，苏宁集团已经明确了2010年的主要发展战略，将加大三项基础投资、实施三大变革、推动“两化”发展，进一步奠定行业领袖企业和中国标杆企业的地位，打造世界500强企业。

　　记者了解到，去年12月，苏宁在对市场进行严密的分析、对比后，首家苏宁精品店登陆深圳金光华广场，精品店选址原则上设在高档购物中心、地铁交汇处等城市消费核心商圈，店面面积一般在2000～2500平方米左右。较之旗舰门店两三万件商品出样数量，精品店的商品设置更加精致，商品出样数量在1万件左右，目标客户群也定位在有实际需求、对商品的品牌、品质追求更高的用户。满足消费者需求的同时，苏宁精品店在深圳首先亮相只是苏宁国际化路线的冰山一角，在离香港最近的深圳开设全国第一家ＥＬＩＴＥ精品店并计划未来将此模式在香港市场进行复制。苏宁希望通过这个门店的尝试为香港的拓展提供经验反过来也可以在内地市场试验香港模式的适应能力。

　　精品店与传统连锁门店最大的区别是，所有商品不再按照品牌划分，而是按照品类划分。其中，40％的展示商品定位在高端市场，另外40％商品定位在中端市场，还有20％的商品是属于性价比非常高的商品。

　　深圳苏宁抛出了跑马圈地策略，2010年苏宁深圳大区（下辖：深圳、东莞、汕头、惠州、梅州）新进河源、汕尾两个地区，新开店面32家（含6家精品店，14个乡镇店），店面总数达89家，销售规模增长50％以上，占据深圳地区超过在连锁渠道45％以上的份额。

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