德阳市商业银行大楼1998年11月16日，德阳市商业银行开业庆典在市艺术宫隆重举行德阳市商业银行支持企业灾后恢复生产贷款发放

　　“刚刚过去的一年，是德商行崛起危难、砥砺奋进的一年。实现了地震后我们提出的‘变困难为机遇、变压力为动力、变坏事为好事’的坚韧期望，书写了从悲壮走向豪迈的精彩篇章”，在今年的春节团拜会上，德阳市商业银行董事长李琦激情澎湃。从1998年11月16日成立至今，德商行走过了11年的行程，取得了不俗的成绩。截止2010年，全行总资产超过200亿元，实现利润1.8亿元，不良资产下降到1.56%，提前实现了“双百亿工程”。在过去的成绩面前，德商人保持着清醒和冷静，因为在这个充满理想和斗志的团队心中，要实现的宏伟目标是——打造“百年商行”。新的一年里，李琦将带领着自己的团队继续前进，“以击鼓奋进的士气、跳起摸高的勇气、顺势而为的锐气、闻鸡起舞的蓬勃朝气，拓展新空间、创造新动力、搭建新平台、培育新的增长点”。

　　创业篇

　　克服困难提前成就“双百亿工程”

　　上世纪90年代末，全国金融体制改革大潮涌起，德阳市商业银行也孕育而生。在原德阳市区8家城（乡）信用社的基础上，经过两年多时间的精心筹建，1998年11月16日德阳市首家具有独立法人资格的地方性商业银行——德阳市商业银行开业。

　　由于德商行是在6家城市信用社和2家农村信用社的基础上组建而成。成立之时，这些信用社的基本状况大体是“86644”格局，即总资产8亿元，存款6亿元，各项贷款余额6亿元，不良贷款4亿元，累计亏损4000万元。并且面临着贷款收不回、存款要支付的紧急情况。

　　德商行成立以后，不断夯实基础加强管理，突出稳健经营促发展，注重开拓创新求动力，开始了德阳市商业银行的“一次创业”。在夯实基础加强管理方面，德商行坚持以打造“星级服务”品牌为重点和突破口，通过有效的业务培训和软硬件的改善等，不断提高全行的服务质量和服务水平。在稳健经营促发展方面，德商行先是于2001年在全国城市商业银行中率先设立了县支行，进一步提高了业务的覆盖面。2003年又与成都市商业银行联合发卡，从此有了德阳市商业银行自己的银行卡。

　　通过“一次创业”，德商行实现了稳健发展，并逐步迈入了持续发展的轨道。为进一步加快发展的步伐，董事长李琦带领全行员工吹响了“二次创业”的号角。在“二次创业”初期，德阳市商业银行完成了具有里程碑意义的三件大事，一是成功引入国家开发银行资金，有效解决了当时资本充足率要在规定时间内达到监管当局规定要求的问题，并与国开行建立了战略合作关系；二是成功实施了不良资产置换，减轻了发展的历史包袱；三是成功实施了“减员增效”工作。“三件大事”的成功实施，为“二次创业”奠定了基础，创造了条件。

　　通过“一次创业”和“二次创业”，德商行的发展取得了历史性突破。特别是2005年以来，德商行的存款以年均近40%的速度递增，并于2008年提前两年完成了攻坚“双百亿工程”（即资产过100亿，存款过100亿）的奋斗目标，实现了地震当年大发展。截止2010年，德阳市商业银行全行总资产超过200亿元，实现利润1.8亿元，不良资产下降到

　　1.56%。

　　发展篇

　　创新经营拥有多个全省第一

　　11年来走到今天，德阳市商业银行取得如此成绩，董事长李琦功不可没。一直以来，她思考得最多、行动得最快的是如何开发出具有自身特色的金融产品和服务，满足不同客户群体多元化的金融需求。为此，她紧紧围绕“打造中小企业伙伴银行”

　　和“市民贴心银行”品牌，进行了不懈的努力和探索，取得了显著的成效。

　　针对德阳中小企业相对较为发达和融资难的实际，德商行思考着从优化业务流程和创新金融产品方面寻求突破。为此，经过了长时间的实地调研，德商行推出了全省第一个真正意义上的“会员制互助担保贷款”融资新模式，并在广汉市小汉镇成功试点后在全市范围内大力推广。在此基础上，德商行还努力促成从单纯地组建会员制担保公司向各会员制担保公司之间横向互动演变，试着从单一业务开展向搭建融资平台演变，即开始在会员制担保公司之间做加法，建成了由“政府﹢银行﹢多个会员制担保公司﹢广大中小企业”构成的“会员制连环融资平台”。此举得到了各级政府的首肯和社会各界的好评，被誉为“小汉模式”的小汉投资担保公司，被省中小企业局和省中小企业信用与担保协会确立为“全省担保公司孵化培训基地”，德阳市行业银行也被授予“银担合作示范银行”称号。

　　在董事长李琦的率领下，德商人坚持敢想敢为、勇于突破，将很多不可能变为可能。在相关部门的大力支持下，在同类银行中率先引入国开行2亿资金，并通过国资公司入股德阳商行，有效地解决了当时影响商业银行生存与发展的资本金瓶颈问题；为了满足不同客户群体的金融需求，德商行设立了全国首家“老年金融服务中心”、全省首家真正意义上的“实物黄金交易中心”、全省首家“微小企业金融服务中心”和全省首家“女子金融服务中心”，在全省率先推出的“下岗失业人员创业贷款”，帮助下岗失业人员踏上创业之路；在全省率先推出的“微小企业贷款”，解决了近2000余户微小企业的流动资金需求，创造了近6000个就业岗位。

　　创新，助德商行取得了经济效益和社会效益的双丰收，也为德商行赢得了熠熠生辉的荣誉——被中国金融研究学会和中国金融网评为“2008中国最具创新力的金融机构”；由于在创新支持中小企业发展方面的突出贡献，德阳市商业银行被中国银监会评为支持中小企业发展先进单位。而董事长李琦也以其勇于创新的精神和带领团队卓有成效的开拓，获得“2008年度城商行年度人物”和“2008年度四川十大财经风云人物”等诸多荣誉。

　　抗震篇

　　积极救灾成立首家“活动板房银行”

　　就在德阳市商业银行正朝着既定的发展目标阔步迈进之时，突如其来的“5·12”汶川特大地震发生了。地震灾害使德阳市商业银行也受损严重，5处营业网点被迫停止营业。灾情发生后，德商行在第一时间成立了抗震救灾指挥部，第一时间将全辖各支行的库存现金、重要凭证安全转移，人员迅速疏散。

　　在积极自救、率先恢复对外营业的同时，进一步加强对灾区的各项金融服务，积极创新信贷产品，优化信贷模式，向灾区发放抗震救灾贷款和灾后重建贷款。全行上下先后推出“小企业灾后重建贷款”、“会员

　　制担保公司赈灾贷款”、“灾民自助、自救扶持贷款”、“灾区安居工程贷款”、“灾民生活资料贷款”等系列品种，面对灾后金融服务供求和结构失衡问题，成立了灾后首家“活动板房银行”和“汽车流动服务银行”。同时在极重灾区——什邡发起设立了全市首家村镇银行。地震发生当年，全行累计发放赈灾贷款近15亿元，既解决了当地政府修建活动板房、安置灾民、建设过渡安置房的资金不足，也进一步支持了受灾企业的抗震救灾和灾后恢复重建。德阳市商业银行也因此被德阳市委市府授予了抗震救灾先进单位。

　　在国际金融风暴肆虐之际，德阳市商业银行不但没有收缩信贷规模，反而还加大信贷投放力度，积极支持小企业灾后恢复重建和应对金融危机。截止2008年末，小企业授信户数为1073户，较当年年初增加194户，增幅为22.07%；小企业表内外授

　　信总额为19.71亿元，较年初增长5.92亿元，增幅为42.93%。

　　与此同时，在2009年10月17日，德商行与国际金融公司（“IFC”）正式签署了《股份认购协议》。IFC以2.11亿人民币认购德阳市商业银行本次增资扩股完成后15%的股份，即1.01亿股，这也是IFC首次以战略投资者的身份入股西部地区的城商行。可以预见，这将为德商行在公司治理、信贷管理、内部控制、风险管理、中小企业业务、人力资源等若干领域带来全新的管理理念。

　　未来篇

　　继续前行“百年商行”路上风雨无阻

　　一路走来，德商行在追求快速发展的同时，也从未放松企业文化建设。董事长李琦所倡导的“用心想事、用心做事、用心说话”，“八多八少”、“十二点”、“六个致力”的理念，在全行上下引起强烈共鸣。已成为了德商行核心的企业价值观。

　　今年，是德阳市商业银行全面步入健康发展轨道的决胜之年，是完成“十一五”规划、奠定“十二五”发展的关键之年。在这样一个重要的时间节点，要打好主动战，既要立足当前、顺势攀登，巩固各项指标向好发展的态势，又要把握大势、抢抓机遇，科学谋划今后一个时期的更大发展。目前

　　德商行跨区域经营的重要一步——成都分行成立，已进入倒计时阶段。

　　李琦认为，当前，德商行发展正处于上升期，重大工作推进正处于攻坚期，积蓄的发展动能正处于释放期，打造“百年商行”正处于奠基期。“虽然成绩喜人但困难较多，任务繁重但机遇难得。我们要以击鼓奋进的士气、跳起摸高的勇气、顺势而为的锐气、闻鸡起舞的蓬勃朝气，拓展新空间、创造新动力、搭建新平台、培育新的增长点”。打造“百年商行”，一代代德阳商行人将继续前行。

　　十一年的风风雨雨，十一年的马不停蹄。蓦然回首，德阳市商业银行的步履匆匆而坚实；待看眼前景，德阳市商业银行的事业正春意盎然；展望未来，德商人信心百倍，正朝着既定的奋斗目标和实现“百年商行”的远景不懈努力。

　　记者屈咏梅

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