深圳创新投资总裁 李万寿：

　　 “最终能否整合到一起，还是要看两种文化碰撞磨合的过程”

　　 人民币基金已在中国强势崛起，外资PE进入中国也是一个很好的发展时机，但并非所有的外资PE都一定拥有优秀的团队，拥有优秀的团队也未必就一定适应中国的市场，所以外资PE本土化，跟本土的团队合作是大势所趋。但是东方文化跟西方文化还是有很大的不同，很多外资PE进入中国雇佣华人团队，但是不一定会说中国话就懂东方文化，仅仅华人是不够的，因此还需要结合真正的本土投资机构，这是外资PE进中国最快的整合途径，但是两者最终能否整合到一起，还是要看两种文化碰撞磨合的过程。

　　 东方富海董事长 陈玮：

　　 “中国GP的价值在提升”

　　 凯雷与复星的合作，我认为是一种很自然的发展趋势。

　　 首先，这和中国的经济地位和发展密切相关。去年全球有10大IPO，中国占了8席，在金融危机的环境下中国近9%的GDP增长，任何一个人都不会也不敢忽略中国的经济。

　　 我注意到很多纯外资机构去年都开始募集人民币基金，除了几家大的，多数都募集2—5亿的小人民币基金，这种基金都是试水性质的。一是因为中国还没有正规的募资渠道，二是他们对中国本土的适应性还要再看一下。

　　 因此，外资要在中国本土化找一个中国本土的有经验和实力的投资机构是再自然不过的事情。

　　 与复星发起设立首期规模为1亿美金的合伙制基金，凯雷看中的一定不是这1亿美元，他们看中的是中国的价值。跟复星合作，先易后难，刚开始这点钱是一种尝试。

　　 两家的合作模式应该会有示范效应，这说明中国GP的价值在提升，本土的优秀GP会有越来越多的机会拿到美元，也会有越来越多的本土机构走出去投资。

　　 中科招商总裁 单祥双：

　　 “最好还是以本土机构为主”

　　 凯雷和复星的合作模式肯定会有很大前景，以后外资PE跟中国本土机构的合作也会越来越多。但在双方合作人民币基金的过程中，最好还是以本土机构为主，毕竟本土机构更熟悉国内市场，更具有区位优势。中科招商目前还没有跟外资PE合作的计划。

　　 达晨创投总裁 肖冰：

　　 “可能更多的是相互找个依靠吧”

　　 也曾有很类似的外资机构找过我们，但我们认为私募股权投资是比较个性化的东西，还是希望用自己的品牌独立发展，不太愿意进行这种合作。凯雷与复星现在的合作可能更多的是相互找个依靠吧。

　　 麦顿投资合伙人 邱立平：

　　 “一个优势互补的模式”

　　 凯雷和复星的合作是一个优势互补的模式，一方面复星在国内的投资、项目渠道等方面都很成功，有利于凯雷更好的进入国内市场；另一方面凯雷的国际化资源和经验也是复星国际化投资扩张所需要的。

　　 （本报记者 郝凤苓 杨永民 尹先凯 采访整理）