复兴时代的竞争与战略

　　刘晓午

　　编者按/ 经历了无数考验和磨砺后，一个经济复兴时代正在中国展开。

　　恰如欧洲在文艺复兴时期通过知识的重新发现获得了新的思想和经济发展，现在的中国也越来越重视创新。也许，从长远来看，金融危机的爆发会成为中国经济复兴时代的助推力，许多行业、企业的业务模式和赢利模式将发生根本性的转变，从传统劳动密集型产业向新型劳动密集型产业或者产业环节升级。新一轮企业的竞争力，拼的将是技术创新，而其核心则是成本优势。

　　在这个大方向下，还需要更多的实现路径。在12月12日本报联合中国社会科学院工业经济研究所、世纪管理名家讲堂主办的“2009中国企业竞争力年会”上，智者们对此进行充分探讨。为配合这次大会，本期T1～T4版将从宏观环境、竞争策略等角度探讨复兴时代的企业竞争力。

　　我们愿意成为这样一群思考者与行动者中的一员，在复兴时代为光荣与梦想而不懈努力。

　　2009追随政策获利 2010调整结构涅槃

　　对于中国企业来说，2009年注定是不平凡的一年！需求萎缩、企业亏损、股价暴跌……

　　凤凰涅槃，浴火重生！告别百年一遇的金融危机，进入复兴时代，中国企业竞争与战略开始重新思考。

　　企业竞争力变动

　　企业竞争力不仅受企业自身管理能力、技术能力等内部因素的影响，同时也会随着经济环境的变化而发生变化。在本轮金融危机中，中国经济也受到不同程度的冲击，这场金融危机如何影响中国企业及其竞争力？

　　2009年，中国社科院中国产业与企业竞争力研究中心企业竞争力监测体系对1317家上市公司的竞争力进行了跟踪，并利用动态指数对上市公司的基础竞争力进行了调整，得到综合竞争力。

　　中国社科院科研局副局长黄群慧说，金融危机冲击下，整体上市公司竞争力和作为上市公司优质企业的百强公司竞争力都出现了不同程度的下降。但相比较而言，百强公司表现出了较强的抗风险能力，好于整体上市公司的表现。

　　不过，面对史无前例的金融危机，2009年中国政府旨在保增长、扩内需为主的扩张性经济政策直接托住了中国产业和企业；同时，中国企业积极在危机环境中调整策略，快速削减成本，缩小战线，迅速实现扭亏，体现了较强的市场应变力和竞争力。

　　从“保增长”到“调结构”

　　2009年以来，中国实行了积极的财政政策和适度宽松的货币政策，并推出4万亿元投资计划，近万亿元投资投向基础设施领域；同时推出汽车、家电下乡、汽车购置税优惠和二手房交易优惠等利好政策。中国一系列经济刺激政策为中国企业打了一剂强心针。

　　在政府投资直接带动下，GDP增速大幅回升，从第一季度到第三季度，中国经济增长率分别达到6.1%、7.9%、8.9%，呈现不断抬高的态势。经济回升直接带动了投资类企业和消费类企业的市场回升。

　　中国社科院工经所产业组织室主任张其仔说：“金融危机后，国家扩张政策对不同的产业企业刺激力度不一样，所以2009年各个行业的上市公司竞争力表现也不一样，如内需类上市公司竞争力的表现相比原材料上市公司更好一些。”

　　“总的来说，中国企业在2009年表现出明显的结构分化的特征，与政府投资相关的企业订单饱满，盈利平稳；但是与出口相关的产业企业，仍然没有恢复到金融危机之前的经营状况。如钢铁等原材料产业，由于出口乏力，同时受制于国家抑制产能过剩政策，整体竞争力表现并不佳。”张其仔说。

　　展望2010年，消费类中国企业的盈利会否继续，民间投资会否接棒政府拉动，与出口相关的民营企业表现是否出现惊人一跳？这都有赖于经济政策的引导和刺激。

　　尽管中央经济工作会议提出政策主基调不变，但是“保增长”在中央经济工作会议中不再被强调，随之而来的是更注重“调结构”和“转变经济发展方式”。

　　针对“调结构”，中央经济工作会议提出要推进节能减排，抑制过剩产能。要强化节能减排目标责任制，加强节能减排重点工程建设，坚决管住产能过剩行业新上项目，开展低碳经济试点，努力控制温室气体排放，加强生态保护和环境治理。

　　结构调整驱动竞争力升级

　　2010年，“调结构”这一政策对中国企业竞争力提出了新的挑战。一直以来，中国企业竞争力的源泉主要来源于低成本的比较优势，包括人力、资金、资源和环境等成本，低成本的比较优势创造了中国制造的神话。

　　中国社科院工经所最新研究表明，虽然中国劳动密集型产业的比较优势在下降，但目前中国最具比较优势的产业仍旧是劳动密集型产业，中国大多数比较优势强的产业也是竞争优势提升较快的产业。但是“调结构”一系列政策措施的出台可能抬高企业成本，削弱中国企业的比较优势。

　　“2010年企业最大的政策变化可能就是对于能耗和环境的严格约束。中国已经向世界承诺，到2020年我国单位GDP二氧化碳排放比2005年下降40%~45%，这一减排目标远高于其他国家的减排承诺，所以，从短期来看，这对中国企业来说是较大的成本压力。”张其仔说。

　　不过，从长远来看，这一政策措施将激励中国劳动密集型企业的升级，提高产品技术含量，通过技术创新来持续提高企业竞争力。

　　中国的民营企业华为是一个产业升级的成功案例。中国社科院工经所副研究员李钢认为，华为已经不是传统的、低附加值的劳动密集型企业，而是高科技、高附加值的劳动密集型企业，华为抓住了中国劳动力素质升级的趋势进行了升级，实现了企业竞争力的持续上升。

　　“今后15至20年内，中国最具国际竞争力的产业仍将是劳动密集型产业。”但李钢同时表示，今后在全球有影响力的劳动密集型产业将与昨天的劳动密集型产业不同，传统的低附加值劳动密集型产业应升级到新型的高附加值的劳动密集型产业。

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