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体验客服找差距完善考核定标准

http://www.sina.com.cn  2009年11月18日 07:23  中国质量新闻网

  本报讯(朱德军 谢飞鹏)近期,铁通内蒙古分公司召开了“客户服务现场经验交流会”。对照兄弟单位的先进经验,查找分公司在客户服务方面的差距,他们制定了提高客户服务质量的保证措施。

  具体措施包括增强服务意识,提高服务素质。不断增强全员的服务意识,提高客户服务的感知度;建立完善培训体系,将先进的管理理念和办法、最新的资费政策和营销策略及时传达到全体员工,在客服工作上做到目标一致、措施同步。

  健全规章制度,完善考核机制。进一步完善客户服务考核机制,将服务考核纳入市场营销的售前、售中和售后整个阶段。根据这条主线,制定出切实可行的考核制度。使所有员工都想着为客户服务,为生产经营服务。

  优化资源配置,提高网络质量。对坐席人员重新分工细化,责任到人,充分发挥其窗口、喉舌等职能作用。同时,为了提高客户服务质量,把网络质量的好坏、运维流程的贯彻等列入考核范畴。在现有的条件下,充分发挥运维人员的主观能动性,最大限度地提高网络运行质量。

  《中国质量报》


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