山东晨曦集团面对危机快速发展经验剖析

　　本报记者 左振乾

　　通讯员 马德民 辛有东报道

　　“我们今年计划实现销售收入超过100亿元，外贸进出口额10亿美元，争取实现12亿美元。1-9月份，已完成销售收入75亿元，进出口额8.5亿美元，上缴各种税金9.7亿元。从目前经营情况看，全年各项指标有望顺利完成。”山东晨曦集团董事长邵仲毅话语中信心百倍。

　　面对金融危机和燃油消费税实施的剧烈冲击波，2008年成功跻身全省工业“百强”的山东晨曦集团是如何在“弯道超越”中奋力冲刺“百亿”目标的？

　　扩投资，在低成本扩张中提振信心，山东晨曦集团抓住建筑材料成本下降、海外进口原料及海运费低迷的有利契机，加快建设市场前景好的大项目——

　　30万吨聚丙烯装置项目，一期装置7月8日已投产；160万吨焦化一期设备安装已进入尾声；60万吨加氢制氢项目，已进行设备安装；60万吨原油、成品油储存罐区，年内争取实现100万吨储能；30万吨气分、140万吨重油制烯烃、5万吨苯酐、15万吨DOP、500万吨重交沥青、100万吨液化气深加工等项目规划设计完成，部分土建工程已开工建设；在岚山港4个2000立方米的球罐已开工建设……以上项目全部建成投产后，晨曦集团仅石化板块项目预计就可实现产值200亿元，利税15亿元。

　　不断进行科技创新，是集团保持高幅增长的不竭动力，是冲刺百亿目标的信心保障。晨曦集团先后邀请清华大学、山东大学、中国石油大学等科技创新实力雄厚的院校“入伙”，巧妙地利用外部智力，把国际国内顶尖的成熟技术“嫁接”到晨曦。先后与清华大学在高效聚丙烯、与洛阳石化设计院在重油制烯烃方面进行技术联合，与中国石油大学合作成立山东晨曦化工研究院，加大新产品研发、技术研究、重大技术问题攻关和人才培养，提升了企业的科技水平和核心竞争力，推动了企业产业升级步伐，为公司的持续发展提供了不竭的技术支持。

　　“不裁员、不降薪、扩招工。越是在困难的时候，企业越要勇于承担社会责任。”邵仲毅告诉记者。今年来，晨曦集团直面危机，积极采取措施恢复、扩大产能，不断创造新的就业岗位，新招800多名职工。今年2月，晨曦利用市场结构调整、停车检修的时间，组织员工轮流培训；选拔业务骨干到齐鲁石化和昌邑石化学习；从去年7月份为职工上调工资，人均工资上涨29.1%；工资按时足额发放，增加福利，改善环境，给员工以信心……“赛马不相马”的平等竞争体制，有效地发挥了员工的潜力，吸引了人才、留住了人才，为企业可持续发展储备了大批“精兵强将”。

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