□张涛/文

　　自工作以来，中国中铁九局第六工程有限公司副总工程师邴长民爱岗敬业，真抓实干，以自己“执着的拼搏、精细的管理”赢得了甲方的认可和好评，先后获得了2006年度 “中铁九局青年岗位标兵”、2007年度 “中铁九局优秀共产党员”、2009年度中铁九局首届 “十大优秀项目经理”、中国中铁优秀青年项目经理，中华全国铁路总工会“火车头奖章”获得者等荣誉称号。他所带领的团队获得中国中铁2008年“青年文明号”荣誉称号。

　　2006年3月，参加工作刚刚5年的邴长民，担任沈阳市浑南新区苏抚铁路立交桥工程项目经理。作为一名年轻的项目经理，他深知自己肩头责任的重大。该工程地处新区建设的繁华地段，是连接沈阳市区与浑南新区惟一的交通主干道，是新区建设规划的亮点工程。施工开工前，邴长民组织项目人员认真研究施工组织设计方案，把工程的质量控制、文明施工管理、既有线施工行车安全防护等具体措施进行了认真分析，编制了一套详细的质量控制措施。经过140天的努力拼搏，他们完成了浑南新区的第一个精品工程，受到了浑南新区领导和百姓的一致好评，该工程被评为“特殊优质工程奖”。

　　沈西工业走廊铁路为国家铁路项目，建设沈西工业走廊是辽宁省委、省政府贯彻中央振兴东北老工业基地战略的重要决策，对促进区域内项目招商和企业发展具有深远的意义。2008年6月，工程中标后，邴长民带领项目全体人员打出了“风雨兼程，昼夜施工”的条幅，吹响了施工大干的号角。在开工伊始，项目部就对全体员工进行了培训和考试，做到了持证上岗，并完善了施工方案，对资金、物资、设备、施工队伍进行了落实。在施工中，坚持高起点、高标准、高要求，严格按照标准作业，昼夜抢拼，强力推进，日突进150余米。为节约成本，他们坚持每月进行一次成本分析，对每一个项工程进行对照盈亏，把成本控制在可控的范围内。经过半年的紧张施工，项目实现利润26万元，同时也在项目管理方面，积累了大量的实践经验。

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