本报记者 覃羿彬广州报道

　　“新加坡环球影城的员工拥有更为老到的经验，加上我们了解到其它主题公园运营不大理想的情况，这些都将影响我们运营的决策。”10月20日，在广州接受本报记者专访时，新加坡名胜世界企业传播副总监林顺华称，这一即将在2010年一季度开业的全球第四个环球影城，应比香港迪士尼乐园拥有更高的安全边际。

　　这个亚太区最新的国际级主题公园占地超过20公顷，与香港迪士尼乐园的当前面积相若，一体化打包了名胜世界的6家酒店、两个主题公园、常驻表演项目以及赌城。

　　在全球主题公园的艰难时势中，名胜世界的发展商云顶新加坡（G13.SG），表达了逆势上马的野心。“若要进行比较，日本东京的环球影城项目，以及美国的两个环球影城项目或更恰当，这些都是成功的旅游目的地，而我们的性价比将更高。”林顺华称。

　　保守的预测

　　1200-1300万，这是云顶新加坡对名胜世界首年吸引游客人数的预测。此前，云顶新加坡预计的首年到访人数是1500万人次。

　　“下调预测的原因是，我们注意到了美国经济不景对全球的影响，考虑到消费情绪的变化并进行调整。当然，我们注意到近期全球经济的回稳，但我们希望更保守一点。”林顺华解释说。

　　其中，据环球影城销售与营销总经理Douglas Trueblood预计，新加坡环球影城首年将吸引450万人次的游客。

　　新加坡券商大华继显也预测称，2010年，预计到访新加坡环球影城的人数为440万，而到2011年访客人数应可达550万。大华继显指出，550万人次的年均访问量，是该主题公园的盈亏平衡点。

　　较香港迪士尼乐园在开业前预计首年访客将达560万人次，这一预测明显更为保守。不过，当年香港迪士尼并没有达成这一预计目标（实际接待约500万人次），并因此备受香港立法会不少议员的诟病。

　　争夺中国客

　　随着新加坡环球影城的上马，一场对主题公园游客的争夺，将不可避免。

　　根据花旗的数据，2008年到访新加坡的游客中，最大的来源地是印尼（17％），中国大陆、中国香港与中国台湾的游客，分别占比10％、3％与2％。

　　“不计入马来西亚，中国已经成为新加坡旅游业的第二大市场。”名胜世界中国区域业务拓展经理肖骊称，将在京、沪、蓉、穗四地设立代表处。

　　与之相较，香港迪斯尼截至2008年仍没有在中国内地设立任何营销代表处，直到2009年才发力铺开24个内地推介点。

　　环球影城明言“要抢夺家庭旅游客源”。“香港迪士尼更偏重小朋友与女性市场，”林顺华说，“但环球影城将面向所有电影爱好者，无论他们的年龄。”

　　他强调，作为一个综合旅游目的地，不应单独分析环球影城的竞争力，“事实上，到访名胜世界的旅客，甚至毋须在新加坡本岛逗留，名胜世界的酒店、娱乐、主题公园、赌场、零售与餐饮，将能满足家庭度假的所有需求。”

　　对于香港迪士尼来说，这显然不是个好消息。其行政总裁金民豪在接受本报记者专访时承认，由于香港迪士尼仅为一个单一的主题公园，很难设计更长时间的旅游产品，无法照搬美国本土迪士尼乐园长达数日行程的营销设计。

　　开发模式之辩

　　新加坡环球影城得以逆势上马，得益于名胜世界采取的私人开发模式，与香港迪士尼的“公私合资”截然不同。

　　根据云顶新加坡的公开资料，名胜世界为其独资子公司，拥有并经营这一占地49公顷的综合娱乐度假项目的所有景点。

　　而香港迪斯尼的扩建计划始终徘徊不前，香港港府持有57％权益的“公私合资”模式，被视为重要原因。

　　虽然，金民豪为“公私合资”模式辩护称，“有人担心政府干预乐园公司的运作，但我可以说，一点也没有。”但现实是，“当然，我们明白自身有两个股东，需要对双方负责。比如，在讨论扩建方案时，我们的角色就是帮助两个股东进行沟通，了解双方的利益诉求，促使双方同意扩建。”

　　金民豪坦言，港府与迪士尼公司就扩建问题已达成共识，但分歧在于，香港港府对具体的项目设计和资金问题的一些不同意见。

　　而林顺华并不希望营造“紧张气氛”。“其实，任何新开业的亚太区主题公园，对于这个行业都是好事。即使北京也建设一个环球影城，对我们也会是一种帮助，因为，这将促进消费者对主题公园的整体认知。”

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