说起慈善的话题，对此最早的认识是一个“捐”字。已经忘了所谓的“慈善机构”是何时开始存在的，只是，在我这个“普通人”眼里，帮助弱势人群改善生活，应该是“慈善”本质上要达到的目的。也忘了几时开始，“慈善”、“公益”这些单词又日渐出现在各种场合，譬如“xx时尚慈善盛宴”、“xxx杯慈善高尔夫球赛”……诸多“慈善”活动中，总是见到穿戴华丽的男女明星或各界名流，镜头前说着一些爱心大发的言论，试图启发大众关注相关弱势人群。老实说，“慈善”在那一刻，没有实际的意义，仅是一句口号而已。

　　于是，当偶然看到I Do儿童基金“2009慈善爱心西藏行”的报道时，难免再生疑问。大概我这样的“普通人”早已被当下各种打着公益名号的炒作给“炒”怕了，在没看到“慈善”的事实前，实在不敢妄自定义。抱着少许疑惑、少许怀疑，甚至是少许好奇，对这个“爱心西藏行”，我开始保持关注。

　　勿小而不为

　　“如果是想借着慈善搞名气，我想，西藏阿里可不是个好选择。” I Do儿童基金创始人李厚霖苦笑道，“但如果真心想帮助孩子，我相信还会有跟我一样‘不知死活’的人跑到这里来。”

　　说起慈善，李厚霖表示，汶川地震是个劫也是个缘。当时，他跑到灾区，看到废墟里的书包和课本，一个大男人哭得无法抑制。哭完回到北京就捐出2000万元人民币成立了I Do儿童基金，用以帮助所有需要帮助的孩子们。“孩子不是一两次捐钱就能真的帮到他们，你要看到他们从心里真正站起来，需要很长的时间，如果要实现长期的救助，成立基金是相对专业的平台。”

　　虽然在珠宝行业有点成绩，但李厚霖承认在“慈善”方面还是个学童。成立I Do儿童基金前，自己只以个人名义参与过大大小小的各种公益活动，并无专业的慈善基金管理经验。可潜心向佛的他相信慈善和佛教是相通的，不管事有多小，只要对孩子有实在帮助的，一点一点去做，点滴的积累和良好的心态必定能让基金的发展渐渐走上正轨。

　　“成立基金后就需要正当的传播，因为这样会让很多人都知道我们在做这个事情，启发更多人加入到救助的行列，对孩子们来说，也算是好事。”于是，顶着各种质疑的声音，李厚霖还是坚持I Do儿童基金认定的救助计划。从2008年爬上1500米的悬崖捐助“天边小学”——古路村小学，到成立帮助少数民族儿童接受艺术教育的“艺术关注计划”，再到今天的“爱心西藏行”，每一个项目，李厚霖都会坚持亲自带队，从前期调研到亲身到现场，事无巨细他都会悉心过问，搬搬扛扛的事儿他也抡起袖子跟着做，吃饭的时候，一碗方便面跟其他志愿者分着吃，完全跟一个普通志愿者无异。

　　“既然是做善事，就不能因善小而不为。只要是能帮助人的事，哪怕是抬一个箱子，也是微小的善，是真正的善。”

　　以心为之

　　有个故事一直影响着李厚霖。2007年2月16日，一次为非洲贫困儿童募捐的名流慈善晚会上，一个叫露西的女孩仅仅捐出了30美元零25美分，但他赢得了当晚最热烈的掌声，因为她被保安挡在门外的时候说，“叔叔，慈善捐的不是钱，是心，对吗？”看到此场景的巴菲特把她带进晚宴现场，并把晚宴主题改成“慈善不是钱，是心。”

　　这句话也成了李厚霖做慈善的座右铭。

　　其实，早在I Do儿童基金成立之前，信仰佛教的他就到西藏吐过一次，“五脏六腑都出来了。”不过也正是那次的亲身体验，坚定了他第二次第三次赴藏的信念。

　　“因为没有人可以想象，在这美丽的西藏，海拔5000米的地方，太阳神脚下的孩子究竟生活在怎样的境地之中。当他们没有电、没有热水、没有桌椅时，当他们失去父母的保护，或是想读书却硬被拉回家放牧时，当他们的渴望仅仅是一块城市孩子天天用来当早点的蛋黄派时，这些要不是亲身见到，是没有人能够想象的。”

　　但是，要用18个日日夜夜奔驰在藏区，一个一个学校地走，将装满物资的几千个“爱心盒”一个一个地发在孩子的手中，对李厚霖来说是个巨大的考验。

　　捐助的学校中，很多必须穿越阿里人迹罕至的危险地带，紧贴“无人区”。在他们进去之前，当地的教育局官员就给他们打预防针，“这些地方原来是没有路的，你们要过来等于边开路边行进。” 途中，不少队员完全无法忍受路途的颠簸与身体痛苦的反应而被迫放弃，但一边打吊针一边捐助的李厚霖坚信，有心就可以完成一切。

　　善需久为

　　到底什么样的运作方式才是真正可持续长久的基金运作方式？为了让基金更专业更自律更会花钱散财，I Do儿童基金成立以来就认真研究和学习国际专业慈善机构和民间组织的操作之道，一边学习一边实践。

　　此次西藏行，I Do儿童基金发现，几乎所有的学校都有着许多令人棘手的问题。除了条件的贫困，在西藏生活的牧民家庭常年将孩子寄宿在学校，孩子们小小年纪便失去父母的呵护，亲情的缺失对他们的心理成长带来的极大的阻碍；同时，牧民们祖祖辈辈的生存习惯令他们对接受教育的意识淡漠，与内地家长挤破头要送孩子读书的现状相比，牧民们却不愿意将孩子送到学校，宁可他们在家放牧。

　　而正是这种最直接的体验，让I Do儿童基金明白了孩子们的真正所需，“我们只要挖掘到深层次的需求，接下来的工作就会有方向。”李厚霖表示，“慈善是一项长期坚持的事业，不但整个基金的运作要长线规划，对受助者的帮助也要考虑可持续性，授人以鱼不如授人以渔。”

　　I Do儿童基金还是一个很年轻的基金，今天所做的事情可能是经验也可能是教训，但只要它用心、用稳健的步伐朝中国专业化慈善前行，我们就有理由期待它的长久和壮大。

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