21世纪经济报道记者 姚伟

　　 大型券商们的“跑马圈地”紧锣密鼓地进行：仅仅在2009年7月，就有长江证券、国信证券在新疆、北京等地异地新设营业部的申请得到了证监会的批准。

　　 但对于大多数的中小券商而言，在2008年5月《关于进一步规范证券营业网点若干问题的通知》出台之后，它们已与异地新设营业部失之交臂，因为上述文件规定，券商若想在异地新设营业部，需具备较强的经营管理能力，上一年度公司代理买卖证券业务净收入位于行业前20名，且证券营业部平均代理买卖证券业务净收入不低于行业平均水平；或者证券营业部平均代理买卖证券业务净收入位于行业前3名。

　　 不过中小券商们并没有“坐以待毙”，转身选择了一条“曲线救国”之路，即一方面将辖区内的证券营业部迁到外省，另一方面又在辖区内申请新设营业部，间接实现异地新设营业部的效果。

　　 中小券商的冲动

　　 异地新设营业部的一个重要门槛即是上一年度公司代理买卖证券业务净收入位于行业前20名，虽然无法拿到券商2008年代理买卖证券业务的净收入数据，但这一指标仍可从中国证券业协会近期公布的2008年证券公司股票总金额上大概框定。

　　 该排名显示，与2007年相比，前20位券商依次是“老面孔”，分别是银河证券、国泰君安、国信证券、海通证券 、广发证券、申银万国、华泰证券、招商证券、光大证券、中信建投证券、中投投资、安信证券、中信证券、方正证券、齐鲁证券、联合证券、中信金通证券、东方证券、兴业证券、长江证券。

　　 显然，经纪业务收入排在20名之后的华西证券、渤海证券等将无缘在异地新设营业部。两家总部位于西南的券商经纪业务部负责人先后向本报记者表示，若仅仅只能在辖区范围内(即注册地所在省份内)新设营业部，这注定只能成为一家“区域性券商”，与前20名“全国性券商”的差距只会越拉越大。

　　 但中小券商渴望进军全国的道路并没有完全堵死，至少在2009年底前它们仍有机会。

　　 《关于进一步规范证券营业网点若干问题的通知》中留下了一个例外条款：即2009年底以前，证券公司确有优化网点布局需要的，在符合由相对过剩地区迁往相对不足地区的原则下可按现有政策迁址。

　　 伟鸿投资咨询公司提供的数据显示，2008年5月以后，华西证券、渤海证券、江南证券、山西证券等中小券商都有搬迁营业部的举措，其中，华西证券将四川省内的一家营业部迁往天津市，而一位接近华西证券的人士表示，华西证券目前正在向监管部门报材料，希望在四川辖区内新设营业部。

　　 一条“曲线救国”的路径旋即明晰——即中小券商可将总部所在地辖区的营业部迁往外地，与此同时，在本地申请新的营业部，以“优化网点布局”迁址进而达到异地新设营业部的效果。

　　 “某种程度而言，中小券商的营业部迁址是在打一个擦边球。”国内某上市证券公司经纪业务部负责人如是表示。

　　 “活跃角色”的新举措

　　 不过，符合“异地新设营业部”的券商亦热衷于营业部迁址，但“活跃角色”非齐鲁证券莫属。

　　 2009年1-7月，山东省证监局密集性的同意了齐鲁证券山东境内9家营业部的迁址申请，以山东为圆心，旗下9家营业部分别迁往武汉市、贵阳市、南宁市、石家庄市、乌鲁木齐市、深圳市、合肥市、广州市、长沙市。

　　 而同一时期，齐鲁证券亦积极向监管部门提出辖区内新设营业部的申请，拟在泰安市、潍坊市、日照市、临沂市、乳山市新设6家营业部，而这亦得到了监管部门的同意。

　　 齐鲁证券今年内营业部的“新设地”与迁出营业部的“迁出地”存在重合之处。中国证监会及山东证监局网站显示，2009年4月10日，中国证监会同意齐鲁证券在山东省日照市新设一家营业部，5月5日，山东证监局同意齐鲁证券将其日照莒县证券营业部迁往深圳市。

　　 “按照我们公司的想法，将尽可能快的在全国各个省会城市开设营业部，虽然公司2009年满足异地新设营业部的要求，但跟异地新设营业部相比，走迁址的道路更加快捷，此外，公司在山东营业网点太密集，将一些小城市的营业网点迁往外地的省会城市后，经济效益也会得到提高。”8月24日，齐鲁证券一家的营业部负责人告诉本报记者。

　　 上交所数据显示，齐鲁证券已有109家营业部，其中79家在山东境内，30家在山东境外。但上述齐鲁证券营业部负责人透露，除营业部迁往外地外，齐鲁证券正积极向监管部门递交异地新设营业部的申请。