实习记者 周燕妮 广州报道

　　郑闳升很忙碌。“金融危机对公司有一定的影响，但业务复苏得很快。”8月5日，身为广东佛山正大康公司老板的郑这样告诉本报记者。

　　正大康是一家专业从事畜牧保健产品的销售；公司拥有庞大的销售网络和国内外众多知名企业的产品代理；年销售3000多万元。如今，郑闳升正寻求更能使公司得到快速发展的升级之道。

　　像正大康一样，珠三角众多在世界金融危机传导链条上游弋的企业，正在以自己的方式崛起。

　　“经济危机也是行业重新洗牌的时机，民营企业或者倒下，或者通过创新爆发出更强的活力。” 广东省中小企业发展促进会秘书长谢泓称。

　　广东省统计局公布的数据显示，1-6月，广东省民营企业完成增加值1834.29亿元，占广东上半年总工业增加值的26.22%，增长15.3%，增幅同比回落6.8个百分点，但比一季度加快1.4个百分点。

　　民营企业成为拉动广东经济上半年增长的生力军。他们在金融危机之下，有不同的生存之道。

　　金融危机下，以欧美为主的国外市场大量需求萎缩，珠三角众多外贸依存度高的企业开始争夺紧缩的市场蛋糕，所选择的两条路径就是——外源和内销。

　　“去年10月份开始，公司销售额开始大量下滑，一度萎缩了30%以上，欧美市场销售更是一度锐减了60%以上。”广东省湛江市家用电器工业有限公司（以下简称“湛江家电”）副总经理孙军表示。但今年，其出口额相比去年将增长20%以上，达到2500万美元。

　　湛江家电为中国红牌企业集团下属企业，创立于1974年，主要生产电饭锅等小家电。金融危机来临后，他们开始积极开拓新兴市场和国内市场，坚持外源和内销并举。从去年10月份开始，湛江家电就对中东、南美、非洲等新兴市场进行重点开发。

　　“新兴市场增长很快，增长率达20%以上，对拉动湛江家电的出口贡献很大。”孙军称。

　　而郑闳升则表示，像他的公司，所受的市场风险不仅仅是来自金融危机，还有一些突发事件。像前一阵子的“猪流感”，一些客户因为受到外界的误解而受到了一定的影响，也间接影响到了作为上游产品的正大康。

　　不仅如此，“现在国家力推GMP、GSP标准，也加速了我们这类企业的洗牌。”郑闳升说，“这时候，企业要生存，不仅产品质量要过硬，还要讲究诚信，取得上下游客户的信任。”不仅如此，正大康接下来还将加大对全国市场的开拓力度。

　　中山大学岭南学院财税系主任林江认为，广东民营企业的出路在于继续保持外贸优势的同时，形成“内需+内源”的良性互动，依靠内源型产业，开拓内销市场。

　　“民营企业不是大树，而是小草，风一吹容易倒下，风一停也容易站起来，所以反弹也特别快。”广东省社科院科研处处长丁力表示。但他认为，政府需要在金融、财税等方面，加大对民企，尤其是中小民企的扶持力度。

　　本报记者了解到，广东从省政府到各市政府，均加大了对民企的政策扶持力度。比如佛山，每年从市、区两级财政预算中安排1.3亿元以上资金，建立民营企业发展基金。

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