21世纪经济报道记者 王思璟

　　7月29日，上海零售业巨头百联集团举行零供贸易对接会，以集团联合采购的方式，为旗下联华、华联、第二食品等超市卖场，引入了欧洲18个国家近127家供应商的3000多种商品。

　　 半个月前，百联集团刚刚宣布，旗下联华超市(0980.HK)并购华联超市，拉开上海国资超商零售业重组序幕，使这种上规模的“联合采购”有了更好基础。

　　 其超商事业部全国采购总经理张增勇向本报记者透露,百联集团下一步将作为“中间推介商”，组织国内的供应商到欧盟各国展销，把更多的“中国制造”推向国际消费市场。

　　 “这是一个双向的过程，有进口有出口能够相互制约，减少我们和对口国的贸易摩擦。”张增勇表示。

　　 就进口对国内供应商的冲击，张增勇称：“不同阶层有不同需求，进口商品在市场的消费需求，与国内供应有不可替代性。”

　　 早在去年7月，进口商品关税税率下调后，百联集团旗下百联股份就组团到欧洲、美国和日本等地采购商品。意大利的皮具、法国的饰品以及一些礼品和食品，适应了“上海市场消费能力升级”的趋势，销售情况颇佳。

　　 今年6月，百联集团再次组团前往欧洲，与比利时、瑞典、丹麦、法国等多个欧盟组织成员国签署《欧洲食品采购合作协议》，将巧克力、葡萄酒、橄榄油等18项品类迎合中国市场并具有消费潜力的欧洲特色商品，直接引入旗下多个超市卖场品牌。

　　 而“出口”方面，百联也有过一些尝试。此前，联华超市曾以“联华”为品牌，通过家乐福的国际网络，加工生产了4个大类500箱商品进入欧洲市场。

　　 此外，联华超市还通过其生鲜食品加工配送中心，开发适合日本市场的速冻蔬菜等生鲜商品，并已进入日本市场；目前，每年近20万包“联华”牌绿豆粉丝出口日本，专供日本·Izumiya株式会社的连锁超市销售。

　　 身为上海市甚至全国的国资零售业老大，百联集团的布局主要集中于华东区，区外扩张速度远不如家乐福等跨国零售巨头；相较其资产规模，盈利能力也一直较弱。市场普遍期待，“联华华联合并”后，百联集团能进一步整合超商业务、加快扩张。

　　 对此，百联集团超商事业部总经理、联华超市总经理华国平在对接会上表示：“欧洲零供贸易对接会，是在联华华联全面合并、超商企业重组整合的大背景下，百联集团依托多元业态联动发展的连锁经营规模优势、争创新优势的重大举措。这样的零供贸易对接将会形成持续效应。”

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