在全球经济的不确定走势中，对不少企业而言，2009年既是充满挑战的一年，同时也是充满机遇的一年。

　　而如何抓住发展机会，实现企业家、企业领导力的突破和核心竞争力的提升，让企业在危机中依然保持正面高效的发展，已成为诸多企业关注的焦点。

　　对企业及企业管理者来说，通过全新的“赢领”锻造，将助推企业在逆境中勇创绩效，走向卓越，求赢未来。

　　逆市赢领：危机下的企业自救术

　　□经济视点报记者  李中海

　　“逆境出英雄。只有依靠智慧的管理，才能达到事业与人生的更高境界。”蓝海中国经营国际管理论坛主席兼创办人、赢领力策略家李明智表示。

　　7月19日，在来自郑州 、北京、 厦门、上海等地的近2500位企业精英的掌声和欢呼中，一场主题为“逆境管理 智创高峰”的蓝海中国经营国际管理论坛在郑州落幕。　　

　　据了解，参加此次论坛的企业精英有80%来自河南。由于经济不景气，通过培训方式进行提升教育，以期实现逆境中的智慧管理，再创事业高峰的企业已越来越多。

　　赢领时代到来

　　“如果说以前的企业发展靠的是执行力、团队协作等，那么21世纪比经营事业、管理团队更广阔的主题领域则是生命管理，很明确，我们已进入了新赢领力时代。”李明智在接受经济视点报记者采访时表示。

　　“这是我第一次公开讲授这堂课。”结束演讲后，面对记者的采访，称常常满怀恐惧感的李明智坦诚地一笑，“不过，我喜欢这种有点紧张的感觉。”

　　7月19日上午，李明智与论坛听众分享了主题为“大赢领力——事业与人生，没有极限”的精彩演讲。

　　大赢领力是指企业和企业家要通过塑造新的适宜时局发展的企业使命和价值观，打破以往“制度第一”，团队、客户至上等管理法则，而强调建立在企业“思考品质第一”基础上形成的具有赢领时代、制胜未来的新型管理法。

　　作为亚洲企业赢领力训练第一人、连续三届获邀成为亚洲八大名师的李明智，用他简易有效、系统精彩的论道向大家揭露了企业成功“秘密背后的关键性真相与钥匙”。

　　“赢领创造法是基于中国国学、西方心理学和系统化工具等精华萃取而形成的与时俱进的法则，我敢肯定，未来一段时间内，企业的发展一定缺失不了它的帮助。”李明智说。

　　在他看来，随着时代的发展，领导与管理的最高境界已经有了新的定义，那就是“共和”。“首先是能共视，接着是共识，接着共事，然后是共鸣，达到共和就达到了管理艺术的巅峰。”

　　他还认为，建设赢领型新企业更应注重三大经营法则的合理排序。

　　“我认为企业要想更成功，必须首先要有更好的企业使命、服务宗旨、目标感和企业价值观，这也是我强调思考品质第一的原因所在。”李明智表示，而思考品质第一，系统工具第二，管理制度第三的论断一经提出便博得现场一片惊异。

　　同时，他强调指出，一个赢领型的领导要有强效的亲和力。只有抓住并吸引对方潜意识的注意力，所在团队、企业才能成为互动型的具有赢领品质的领跑者。

　　最后，李明智认为，这是逆境出英雄的时机，更是一个敢想、敢要、敢成功的时代，通过对企业乃至企业管理者进行全新的“赢领”锻造，将能助推企业在逆境中勇创绩效，并将能助推企业管理在发展变化中走向卓越、求赢未来。

　　企业寻求自救

　　对于不少企业而言，2009年既是充满挑战的一年，同时也是充满机遇的一年。

　　而如何抓住发展机会，实现企业家、企业领导力的突破和核心竞争力的提升，让企业在“逆境”危机中依然保持正面高效的发展，已成为诸多企业关注的焦点。      

　　在论坛现场，记者发现，一位今年刚从上海交大毕业的女生也被李明智的大“赢领力”千里迢迢吸引而来。而一位已身为某银行总经理的女士也专程从厦门赶来听课。

　　和她一样，不少在场的其他企业精英也表示，此次论坛所邀请的中国式管理之父曾仕强、花旗银行原亚洲及中东业务总监戴万成、毛泽东领导艺术研究专家陈晓枫等专家的确具有强大的感召力和凝聚力，让参会企业家切实体验到了一场系统性、高效性的“逆境管理、智创高峰”学习盛会。　　

　　记者还发现，目前不确定的经济环境更促使一大批河南企业不断地学习充电并寻求自救。　　

　　一位来自郑州市娅丽达服饰有限公司的员工听完讲课后，颇有感悟，“怪不得先前有同事推荐来听新绩效老师们的课，说真的，受益挺多。” 　

　　据中国投资咨询网发布的一则《中国培训行业投资分析及前景预测报告》指出，近年来，内地培训市场规模正以每年10倍速度扩大。而通过有效培训，企业家们将能掌握逆境崛起的“窍门”。像蓝海中国这样以逆境创新、赢领未来为主题的高规格交流活动，对企业家来说，“受益无疑也是及时而长远的”。

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