本报讯 日前，辽宁检验检疫局以绩效管理为总抓手，出台以下措施强化财务管理工作，提高财务管理水平。

　　据介绍，辽宁检验检疫局根据国家质检总局关于开展“小金库”专项治理工作的安排和部署，组织全体人员认真学习相关文件精神，对“小金库”存在的7种形式进行了认真自查，做到了不走过场、全面覆盖、举一反三，同时出台相应措施，强化源头治理，建立和完善了防治“小金库”的长效机制；根据各处室近3年支出水平、现有人员配备及业务开展情况，结合本年预算批复，对局机关各处室、办事处2009年经费控制指标进行了分解，并于近期将指标控制数通知各部门；压缩2009年经费预算支出，包括将因公出国出境经费支出在近3年支出平均数基础上压缩20%，将车辆购置及交通运输费用支出在近3年支出平均数基础上降低15%；将公务接待费在去年的基础上削减10%；将节水节电节油指标在去年基础上降低5%；完善财务管理制度建设，出台了《辽宁出入境检验检疫局办事处财务管理办法》，规范办事处的行政事业性收费收缴、资产管理等财务行为。

　　（辽 文）《中国国门时报》辽 文

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