商报讯 （实习记者 熊海鸥） 进入内地四年仍旧亏损，在香港市场如鱼得水的莎莎化妆品零售集团，显然还未摆脱内地“水土不服”的困境。莎莎公布的2008年财报显示，去年莎莎在内地亏损达2730万港元。在专业人士看来，如果不能改变对莎莎在内地基于价格和品牌的认知，莎莎的转型之路将困难重重。

　　众多内地消费者去香港购物选择莎莎的必备理由是——比内地平均低40%的价格和大量的国际品牌云集。低价销售的经营模式让莎莎在香港大获成功，其能在莎莎淘到高性价比的国际化妆品牌也成为内地消费者认可莎莎的惟一特质。

　　被内地庞大的消费市场所吸引，莎莎尝试进军内地市场。2005年莎莎在上海开设首家店铺，并于2008年进入北京。经过四年的“跑马圈地”式扩张，记者从莎莎官方网站获知，目前莎莎在内地已经拥有12家门店，其中上海4家、北京6家、武汉2家。从莎莎的开店战略上，可以嗅出莎莎继进入中西部地区后，进一步开拓内地市场的“野心”。（下转第4版）

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