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黑龙江局:四大战役筑牢“安全线”

http://www.sina.com.cn  2009年04月03日 07:43  中国质量新闻网

  本报讯 为进一步提高黑龙江进出口产品质量和安全水平,黑龙江检验检疫局制定了严密、周详的“质量和安全年”活动实施方案。以“四大战役”来进一步夯实四个基础、抓好两项服务、建设一个体系,加大服务力度,促进黑龙江外经贸发展。

  四大战役筑牢“安全线”。一是打好进出口食品、农产品安全专项整顿战役。按照“四查、三整治、五加强”的要求部署,开展进出口食品、农产品安全专项整顿工作。二是打好进出口家具、玩具集中整治战役。重点加强对该类进出口商品原辅材料中使用有毒有害化学物质情况进行摸查和抽测,全面提升进出口家具、玩具的质量安全水平。三是打好进口旧机电专项整治战役。强化重点环节的检验监管,完善装运前检验工作管理。四是打好边境贸易检验检疫监管战役。制定《黑龙江边境贸易出入境检验检疫管理办法实施细则》,加大对俄边境口岸进口商品的检验监管力度,规范边贸秩序。

  夯实“四个基础”。一是要夯实应对突发事件应急能力基础。不断完善应急预案,有针对性地进行模拟演练;完善进出口食品安全突发事件应急预案,严厉打击非法进出口行为。二是夯实进出口企业诚信管理体系基础。加强进出口企业诚信管理,推出首批进出口诚信A级企业和“黑名单”企业。三是夯实实验室建设基础。重点抓好有机绿色食品检测、马铃薯病毒检测两个国家级重点实验室建设,完善技术体系的建设,提升区域实验室的检测水平。四是夯实检验监管基础。探索建立以监管为主的检验监管机制,着力提高监管的针对性和有效性。

  抓好“两项服务”。一是“一企一策”。加大对企业的服务力度,全面落实该局促进外贸经济发展的20项措施,对帮扶措施落实情况进行专项督办督察。二是科学评估、准确决策。开展加强进出口商品质量状况分析,提出政策建议,为各级政府宏观经济决策服务,同时为检验监管工作指明方向。

  建设“一个体系”。即:以“11621”管理模式为主要内容、以质量管理为基础、以绩效管理为核心、以能级管理为落脚点、以管理信息化系统为平台的综合行政管理体系,把检验检疫执法工作纳入科学化、规范化和制度化管理轨道。

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