该项制度要求，市商务局领导班子成员和各科室负责人，在每月月初召开工作推进会。先由各科室负责人汇报上月工作完成情况、存在问题及下月的工作计划，再由分管领导和主要负责同志进行点评、总结、梳理。目的是通过汇报工作，便于局领导对各科室的工作动态情况了解和掌握，对每月的工作任务细化分解，明确任务、提出要求、规定时限，以此推进工作扎实开展。此项制度的推行，进一步完善了机关效能和精细化管理的规范化、制度化建设。

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