——专访世界体育集团北亚洲区总裁穆礼杰

　　□ 本报记者 高健

　　

　　进入2009年，中国体育产业同时面临着“后北京奥运”时期闪现出的绝佳机遇，和全球经济危机负效应传导引发的巨大挑战。长期在亚洲从事体育市场业务的世界体育集团（World Sport Group, WSG）北亚洲区总裁穆礼杰（Nick Mould）在日前接受本报记者专访时表示，包括中国在内的全球体育市场都无法回避经济危机带来的影响，因此，体育机构和赞助商的相互理解也就变得愈发重要。此外，他还认为推动中国体育产业发展的关键在于电视市场的运作。

　　相互理解愈发重要

　　记者：全球金融危机几乎给世界上所有产业都带来了影响，您认为2009年中国体育市场的前景如何？会受到全球经济危机的打击吗？

　　穆礼杰：所有市场都或多或少会受到金融危机的影响，中国当然也不例外。不过，比起每年寻找新赞助商的体育活动，那些有长期稳定赞助商的体育赛事处境会好很多。各大公司在体育营销方面，首先要考虑的就是投资是否值得（投资回报率）。我相信，我们亚洲足球冠军联赛的赞助商们都选对了投资方向，在2009年，这些赞助商的身影将出现在中国的重要足球赛中，其中也包括了山东鲁能、上海申花、北京国安和天津泰达等强队参加的比赛。

　　记者：很多公司都减少了在体育市场的预算，您如何确保在资金有限的情况下体育活动仍能有效开展，而赞助商们又如何能从投资中得到回报呢？

　　穆礼杰：首先，也是最重要的，赞助商在许多方面都会降低预算，比如说电视制作、指示牌、招待费用及赞助奖项等各个方面的预算都要相应降低。体育机构应该理解，商业团体也许会为了保证资金的有效利用而重新拟定赞助计划，在体育和商业结合日益紧密的今天，体育机构和赞助商的相互理解也愈发重要。

　　但值得高兴的是，体育市场的预算并没有大幅度削减。世界体育集团与亚洲足球冠军联赛已经合作长达15年，在这15年里，世界体育集团帮助亚洲足球冠军联赛在亚洲扩大了影响，现在有越来越多的企业成为了亚洲足球冠军联赛的赞助商，联赛也吸引着更多有竞争力的俱乐部参与进来，当然，其中就包括了前面提到的中国的四个俱乐部。

　　电视市场推动投资

　　记者：能否和我们分享一下您所认为的中国体育市场上的一些趋势？这些趋势对体育商业有何意义呢？

　　穆礼杰：我曾多次表示过，北京奥运会是一次史无前例的巨大成功，但同时奥运会几乎抢占了大众对其他赛事的所有关注。对我而言，我比较关注中国的足球和篮球赛事，而在网球和高尔夫球方面，我觉得中国需要更多的磨合。但像羽毛球、乒乓球和跳水这些项目，现在世界上几乎没有国家能够与中国抗衡，所以很多国际企业并不愿意投资这些体育赛事，除非是中国的本土企业愿意投资，否则这些赛事很难获得大规模赞助。

　　中国已经成功举办过亚运会、奥运会、亚洲杯足球赛以及许多其他重大赛事，我十分期待中国能在未来成功举办世界杯足球赛。虽然目前我们没有2009年引进新体育比赛的计划，但有一点是可以肯定的，那就是，世界体育集团会继续帮助亚洲足球冠军联赛和欧米茄中国高尔夫球巡回赛在中国发展下去。

　　记者：推动中国体育产业的决定性因素都有哪些？

　　穆礼杰：正如许多人认为的那样，中国拥有巨大的体育消费市场，像足球、篮球、羽毛球和乒乓球等体育运动的参与人数众多，相应的，中国在这方面也拥有巨大的消费潜力。巨大的市场会使许多公司愿意赞助这些体育项目，所以我认为推动中国体育产业发展的关键在于电视市场这个部分，以及如何让电视市场影响企业对体育赛事的投资。

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