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邱沛阳：责任就是追求
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日前，记者走进重庆小南海水泥厂，看到的却是一派山清水秀、春意盎然的景象。这里道路宽阔，草木葱茏，环境清幽，一幢幢现代化的厂房楼宇坐落在浩浩长江边上……惊叹之余，记者不敢相信这里是一个年产能达到300万吨的水泥厂。而掌管这家水泥厂的邱沛阳，是一位有20余年厂长经历的传奇式人物。
当记者全面审视邱沛阳的为人行事风格之后，才发现他凡事极不愿意张扬，为人十分低调，而他办的每一件事情却掷地有声，志存高远，令同行刮目相看。这似乎正好印证了邱沛阳的一句座右铭：南海的追求永无止境！
把水泥厂建成生态厂
邱沛阳身材高大，体魄健壮，精神矍铄，浑身透出一种企业家的领导风范。此前，记者一直久仰这位在重庆水泥行业赫赫有名的骄子，人如其名，他给人的是一种“阳光”的感觉，看不出已逾花甲。
记者问及小南海水泥厂如何建成环保型企业，邱沛阳坦率地反问：为什么水泥企业就一定是污染企业呢？原来，在小南海水泥厂发展之初，邱沛阳就提出既要金山银山，又要绿水青山。基于此，小南海每年都要投入近30万元购置花草苗木装扮厂区。另外，每年还投入50万元绿化厂区旁的荒山，着力建造园林式水泥企业。
据了解，小南海水泥厂生活园区后边的几座山曾遭遇过火灾，大面积的林木被毁，以前由于原水泥厂采挖黄沙，留下几处光秃秃的山壁。而如今邱沛阳已把那些遭遇“毁容”的山壁，重新培植出了繁盛的草木。
在生产方面，邱沛阳一直提倡科技创新，设备现代化，使用最先进的工艺流程，以达到环保的要求。2004年10月，结合国家产业政策，小南海水泥厂在该市水泥行业中率先投资了2．8亿元，采用现代水泥工业中最先进的年产75万吨新型干法预分解旋窑水泥生产线，仅环保投入就高达3000万元。新生产线采用全自动管理，矿石、煤灰等运进窑中后，全部密闭生产，其中产生的灰尘，不会排向空气中，而是被环保仪器自动吸回并转化为水泥，整个生产环节由电脑控制完成。
2006年2月，小南海水泥厂通过了重庆市清洁生产示范企业审核，参与审核的专家们一致盛赞：小南海已经达到劳动生产率高、生产污染小（无烟无尘）、能耗低、质量可靠的要求。其节能减排指标、污染的排放量远低于国家制订的排放标准。连续两年被评为市容整洁单位，被相关部门和业界称为“重庆水泥行业环保生产的标杆”。2007年9月，小南海水泥厂荣获中华人民共和国人事部、中国建筑材料联合会颁发的全国建材行业先进集体奖。
把民营企业建成和谐企业
在企业的生产经营中，邱沛阳一面狠抓产品质量，不断增强产品的市场竞争力，一面坚持以人为本的管理理念，努力构建和谐企业。他不仅给厂里的1800多名员工购买了五险一金，还实行一日三餐全免费。凡是到小南海工作的员工，进厂有公寓，结婚有新房，而且每户都引进了温泉。员工的孩子上学有专车接送。厂里为单身职工免费提供了住所，有寝室、卫生间、阳台，彩电、热水器和家具等。此外，厂里还有图书室、棋牌室、舞厅、网吧、篮球场、网球场等完善的文化娱乐设施，极大地丰富了员工的业余文化生活。
为什么会如此“善待”员工？并且其待遇远比其他企业好？这可是老板陶出自己的“利润”在给员工们提高待遇呀，社会上许多人并不理解。邱沛阳说，员工是企业的真正主人，企业要取得持续稳定健康快速的发展，离不开一支具有凝聚力和向心力的队伍。小南海一直坚持以人为本，充分听取员工的诉求，千方百计地解决员工的实际问题。他积极推行“上班满负荷，下班减负荷”的排忧解难工程；对员工生病住院、长期驻外、特殊困难家庭，实行“三必访”制度，以诚心、热心、知心对待员工。“我们企业就是要让员工在厂里安居乐业，把小南海当做自己的家。”
对待“安居乐业”，邱沛阳也自有一番认识：只有员工安居乐业，企业才能和谐发展；企业和谐才能促进社会和谐，所以尽力去营造一个企业“安居乐业”的氛围，是每一个有良知的企业家应尽的职责。
为了不给厂里的员工及身边的朋友造成任何负担，邱沛阳从来不准许家人和亲属请客送礼。他满60岁那年，由于实在拗不过亲朋好友地劝说，生日那天就在厂里办了几十桌酒席，但他拒绝收受任何礼金、礼品，他在餐厅墙壁的幻灯显示屏幕上，特地打出“我的生日不收礼，收礼只收祝贺语”的醒目大字，坚决不收受亲朋好友和厂里员工的礼金，唯独收下了重庆市大渡口区委、区政府代表全区几十万人民送给他的礼物，那是一份礼轻义重的厚礼，寄托了全区人民对这位大家敬重的民营企业家的厚爱以及对他为全区全市所做贡献的一种认可。
邱沛阳有个儿子在厂里工作，负责产品质量。受父亲的严格教育，他穿工作服，吃员工餐，生活朴素，与普通员工毫无区别。不认识的人见到他，根本想不到他就是邱老板的儿子。
邱沛阳不但每月按时足额发放员工的工资，每年还要评选一批先进员工，由厂里出钱，让荣获先进的员工免费到国外旅游。
把贫困村建成光彩村
在搞好环保发展企业的同时，邱沛阳致富思源，积极履行社会责任，受到人们的敬重。
小南海水泥厂临近的红胜村和蜂窝坝村，贫穷落后，交通闭塞，当地村民出行十分困难。1996年，在资金短缺的情况下，邱沛阳出资1200万元，修建和硬化改造15公里乡村公路。修路不但没要农民一分钱，厂里还掏钱为农民每年支付每亩1000元的占地补偿费。公路修好后，邱沛阳又购买了5辆大客车，在交通部门的支持下，办理了营运证，开通了农村公交，彻底解决了当地村民出行难的问题。而厂里为此每月要补贴5万－6万元。
2007年，重庆市工商联（总商会）开展“万家民企帮创业助‘三农’”光彩活动，将大渡口区跳蹬镇红胜村纳入第一批光彩推进村，邱沛阳又积极参与到光彩推进村的建设中，投入1500万元在红胜村打造出占地285亩的南海温泉生态园。这个生态园不仅为大渡口开设了一处休闲度假的好地方，而且带动了周边的第三产业，现在周围兴起了十多家颇具特色的农家乐。
在光彩推进村建设中，邱沛阳不但按国家政策给予了被占地农民的土地补偿，而且还将基本符合条件的农民安置到水泥厂就业。在红胜村，记者看到一排漂亮的建筑群，这就是邱沛阳为被占地农民修建的新居，包括“豪华”的村办公室和卫生所、茶园等，村民的新房是全部装修好的，如今这一片“联排别墅”已经全部住上了村民。
邱沛阳还投入巨资在红胜村、蜂窝坝村实施饮用水工程，让300多农户、1000多人用上了干净卫生的自来水，并免费为村里的农户安装了有线电视，让村民能够收看到清晰的电视节目。
为方便当地农民就近进行农副产品交易，邱沛阳出资修建了农贸市场。该农贸市场投入运营3年来，所有商户应缴纳的管理费，都由小南海全部“买单”了。
据了解，在国家取消农业税的前三年，小南海就为蜂窝坝村代缴农业税；解决周边500多位农村富余劳动力在厂里就业；为村办公室的修建无偿提供建筑材料。2006年夏季，重庆遭遇百年不遇的干旱，邱沛阳组织小南海的员工冒着酷暑每天用自备生活水车免费为当地受旱村民送去饮用水；去年重阳节，邱沛阳又到蜂窝坝村、红胜村、拱桥村、南海村看望慰问老年人，并为952位60岁以上的老人给予每人600元的补助，仅此一项支出即近60万元。
接下来，邱沛阳又打算把红胜村通往区里的公路全部改造铺上“柏油”，仅此一项估计又得花费上千万元。
记者想把这几年邱沛阳通过各种方式为几个村和村民以及社会直接捐助的数据统计一下，却被邱沛阳拒绝了。“我不愿意去斤斤计较自己捐了多少，也不情愿做点事情就让人家去津津乐道。小南海挣了钱，回报养育我们的一方父老，难道不应该吗？”邱沛阳如是说。
把责任视为永无止境的追求
许多事例都表明，邱沛阳为人低调务实，不爱张扬，但做事却志存高远，追求完美，体现着一位有良知的民营企业家的社会责任。
邱沛阳是本土成长起来的“渝商”，小南海也是从国企改制而来的民营企业，因此他总是把自己的责任看得很重，做事追求完美，尽显“渝商”干练、不服输的风格。
重庆直辖后，城市建设提速，尤其成为“统筹城乡改革试验区”后，房地产市场更是红火，由此也带来了水泥市场的春天。小南海水泥厂生产的水泥供不应求，但邱沛阳却放弃涨价的暴利，始终坚持稳定市场价格。
在重庆市场上，小南海不涨价，其他的水泥产品就难以垄断市场，毕竟，小南海的市场份额具有“话语权”。为此，他也遭到一些同行的非议，但另一方面不仅受到政府和社会高度赞誉，而且培育了一大批小南海的“忠诚”客户。邱沛阳把这个称之为“有失有得，得大于失”。
当重庆水泥行业几乎外资一统天下的时候，本土水泥企业纷纷“俯首称臣”，有的干脆“城头变换大王旗”，摇身成为“混血儿”。擒贼先擒王，外资以咄咄逼人之势想把小南海一口吃掉，开出的价码达数亿元之巨，不料却遭到邱沛阳断然拒绝。邱沛阳坦言：“那个价钱我几辈人都花不完，但小南海没了，我的追求也就没有了，光有钱还有什么意义呢？”
当然，熟悉邱沛阳的人还明白，一旦小南海撑不起这个市场格局，那必然形成垄断态势，重庆水泥的价格也可能会一发不可收，那时重庆业已高企的房价有可能继续攀升，最终受累的必然是社会大众。
邱沛阳是重庆大渡口区人大代表，人大常委会委员，已连任三届。这些年来，他就城市建设、工业发展、教育改革、环境保护、新农村建设等问题提出多条建议和议案，特别是2005年提出的关于失地农民拆迁补偿和安置的建议，引起大渡口区政府的高度重视，政府主要领导亲自到会听取意见，提出了解决方案。今年，邱沛阳又被推选为重庆市政协委员。
政府和协会脱钩后，邱沛阳被水泥行业推举担任重庆市水泥行业协会秘书长。他说如今除了干企业，还要考虑行业的大事，振兴重庆经济，水泥行业责无旁贷。
当邱沛阳看到与他年龄相仿的朋友陆续退休安享晚年，感到很羡慕，因为自己还不能像那些朋友一样，他还有小南海，还有1800多名员工，还有肩上的责任……对此他无比感慨地说：“小南海自1995年改制以来，虽然实现了跨越式发展，取得了令人瞩目的成就，但是，小南海的追求是永无止境的，我们未来的道路还很漫长，也充满了阳光。”
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