陈戈究竟在唱片业有多少影响力？这是谷歌考量的重点。第一步的答案是，他能让那些“一听到搜索引擎就拍桌子”的唱片公司负责人，和郭去疾坐下来吃饭，听他介绍谷歌在中国的商业模式，以及双方交流对于盗版问题的看法。

　　但随后的推进就困难得多。有两个问题几乎无可避免：能否免费？能够不采用“数字版权管理”(DRM)？

　　此前，即便在百度和百代的合作中，也只用了免费试听的形式，对于唱片公司来说，若是提供不加密的免费下载，这将会导致其传播。因此，唱片公司对此非常忌讳。而这个触及唱片公司核心利益的合作，必须和四大唱片公司的总部达成协议，中国区并不能做主。而即使在美国几乎颠覆了唱片销售方法的iTunes，仍在使用着DRM。

　　前一个问题相对容易解决。“让他们看到钱(show them money)”陈戈说，“实际上我们肯定是用钱的方式说服他们，就是将来它的商业模式是什么，这是最基本的东西。”在新的框架下，双方采取直接分享广告收入的模式。

　　后一个问题则更需要一点运气：中国是个太特殊的市场。如果说美国市场，每年仍能卖出超过220亿首正版歌曲，在中国，唱片公司几乎“输无可输”。所有唱片公司的中国区都已经意识到，简单的诉诸法律并不能改变这个市场。在很长时间里，它们已经面对一个两难困局：在一个毫不在意版权、充分享受免费音乐的市场，即使它们能够靠法律限制百度，仍会有成百上千家盗版音乐网站。这让它们有相当大的动力去游说自己的总部。

　　“这件事真的是‘重力作用’，我们做的只是在悬崖边轻轻一推，给它一个初始速度，然后遇到什么小石子挡路就跑过去踢一下。”郭去疾回忆说，“在我们谈的过程中，唱片公司的人从总部到亚太区到中国区换了好几茬了，但我们还是谈成了。所以这里面没有偶然性。” 开先河？ 让这款产品颇具想像力的，是它是否可能借助谷歌，被复制到中国以外的市场。 全球音乐产业的上一个颠覆者，是乔布斯的iTunes音乐商店。

　　这些年来，固体CD销量的急剧下降已不再是这个行业的新鲜话题。根据尼尔森公司的调查，美国2007年的固体唱片销量与上年相比同期下降了19%，降幅远远超过众人的预期。而2008年年初国际唱片协会的报告称，当一首正版音乐被下载的同时，也有20首盗版音乐被下载，这给唱片业带来了37亿美元的损失。

　　虽然iTunes音乐商店并未消除盗版产业链，但它至少通过便利的用户体验，以0.99美元的价格出售了50亿首正版歌曲。

　　谷歌和苹果一直拥有着截然不同的策略：它更希望信息能免费流动于世界各地。 但短期内看来，谷歌在中国的音乐搜索尝试很难被复制出去——美国市场的利益格局太过复杂，历史包袱太大。

　　不过，在陈戈看来，即使在中国市场里，和谷歌的合作还能让这种商业模式更具想像力。比如，谷歌在广播广告、视频广告方面都有着合作和技术积累，未来的谷歌音乐搜索便可能包括音乐下载和试听、广播、MTV视频，在其中都插入广告。“我们未来要做三合一的媒体”，陈戈说。他也希望能在这个平台上建造一站式的音乐生活模式，比如随音乐匹配演唱会门票、CD销售；以及按照音乐人群来实现广告产品的精准投放，比如听朋克音乐和古典音乐的人群对服装、电子产品的喜好都会完全不同。