[湖南十大经济人物评选]黄志明:长沙本土地产大亨

　　(考察团一行听取黄志明的情况介绍)

　　(黄志明接受采访，称帮困难人群一点即可改变他们的人生)

　　红网3月22日讯（记者 刘建）2006年湖南十大杰出经济人物评选于3月20日启动后，今日正式进入候选人考察阶段。下午，以湖南省社科院院长朱有志为首的考察团成员一行，来到湖南长沙万家丽家居建材有限公司，对候选人、该公司董事长黄志明进行了接触和了解。

　　谈起“万家丽”，长沙百姓首先想到的是贯穿长沙东城的主干道——万家丽路，更会联想到位于道路最繁华地带的万家丽家居建材广场。黄志明，这个曾经当过小菜贩的长沙建材地产大亨，用50万元将自己实业的称谓，烙在了长沙地图上。

　　“这笔买卖很划算”，黄志明说。围绕长沙火车站，目前已经形成了半圆型的建材市场聚集地，北边的南湖、三湘大市场，东边的马王堆、万家丽、东方家园建材市场，南边的高桥建材市场，成为长沙人购买建材的首选之地。以“万家丽”命名长沙主干道，着实让万家丽广场显得鹤立鸡群、卓而不凡。

　　在同行看来，45岁，长沙土生土长的黄志明这辈子最得意的事情，应当是他拿到了100多亩的地皮。位于今日万家丽路和荷晏路十字路口的东南角和西北角的两块地，当年只有四五十万一亩，如今已飙升到一百五十万一亩。有一点让人惊诧莫名的是：万家丽大道是在2001年才建成通车，荷晏路也是在2002年9月才全线建成的，但是黄志明却在上个世纪中期，也就是说，他早在8年前就相中了这一块当初还是郊区的荒凉之地。他超前的眼光和精确的投资让人不得不叹服！

　　如果选择地段的准、狠或许带有运气色彩的话，拿到地皮后的黄志明，用“建材地产”这一新词汇，让所有不服气的人闭上了嘴。当时长沙建材市场的现状是买一件建材产品，“货比三家，腿要走酸”。有的建材市场商品价格高得出奇，搞一锤子买卖；有的建材市场价格很低，但商品质量却无法保证，更不要说售后服务。

　　黄志明有心在此取得突破：通过大规模的市场及严格优良的管理把商户集中起来，对消费者实行明折明扣，使市场透明化，并保障售后服务。“地是我的，房子是我的，管理也是我的，售后服务也有了，请厂家或直接经销商进场，直接与消费者面对面，不成功才怪？”黄志明如此描绘当时决定投资建材地产的原因。

　　事实证明了黄的眼光锐利。

　　2002年5月万家丽家居建材广场开业，03年由2层楼增加到6层，近20万平方米的卖场被租赁一空。规模的扩张意味着“经销商自营”营销理念的进一步确立。规模效应、创造性促销活动，以及业内首创的“全市最低价公约”和“先行赔付”制度更是让顾客无劳顿之苦、后顾之忧，满意而来、尽兴而归。很快，万家丽牢牢占据了长沙建材中高端市场的头把交易。

　　“租金比其他市场贵，但如果考虑到10倍、20倍的出货量，平摊下来的租金成本会便宜到让人不敢相信。”黄志明说，规模超大、设施优良、模式新颖、管理严格、统一宣传带来的是超高的销售数字，也是万家丽的魅力之所在。

　　有着青少年时对贫穷的深刻体验，身家富裕后，黄从不吝惜在公益事业上的花费。“从经济的角度来看，企业发展是对社会最大的帮助。但我们不能吝惜钱财，因为只需要一点就可以改变很多人的命运。这是积累了一份功德！”

　　十几年来，黄志明所辖的万家丽上交税费数千万元，仅2005年他本人给予当地拆迁贫困户和贫困家庭的困难补助费就达400万元，累计为孤儿院、敬老院、学院、灾区等慈善和公益事业捐款、捐物千万元之多。

　　05年，黄志明还与有关部门共同举办了“向百名贫困母亲献爱心”活动，扶助了250明长沙市贫困母亲。

　　多年来，万家丽先后安置各类转岗、下岗职工2000余人，创造上万个就业机会。

　　成功的事业、慈善的胸怀，让黄志明得到了诸多社会认可。他先后被选为湖南省九届政协委员、长沙市十二届

　　眼下，黄志明又将目光投向了中低端建材。广场斜对面，万家丽三期工程，一个单体建筑面积达38.6万平方米，26层，1380个停车位的庞大建筑正在悄然崛起。“希望万家丽在确立中高端建材市场行业标准之外，能树立起长沙中低档建材大市场的标杆”，黄志明踌躇满志。

　　工程竣工后，万家丽自有产权面积将达56万平方米，自有净资产达50亿元，年销售额50亿元，上缴利税亿元，还可安置转岗、下岗职工8000余人，创造三万个就业机会。或许，到那时，这个每天工作16个小时的长沙男人，才会稍稍舒缓一下自己紧绷的发条，休息一会儿。但无疑，很快，他会再次上路。