天河城百货或撤出虎门

　　经营不善，将作内部调整

　　本报讯记者孙晶报道：昨日，有消息人士向记者透露，天河城百货将撤出东莞虎门。记者昨日向天河城集团副总裁兼天河城百货董事长黄启宁求证，他表示，“一切都还在讨论当中。对天河城百货来说应该是作出调整，比如改为品牌专业店。”

　　在今年元旦之前，虎门天河城内天河城百货的多个品牌已撤出，消费者感觉“整个百货店空荡荡的。”对此，黄启宁承认目前确有多个品牌撤出虎门店，但他强调“天河城虎门购物中心内部确实在对租户和供应商作大幅度调整，但就其主力店天河城百货是做大还是做小或者不做，目前暂无定论”。

　　不过，天河城内部知情人士昨日向记者透露，天河城集团内部的确有人想撤出天河城百货虎门店，但集团内另一部分人却对此持反对意见，目前的结果还有待天河城母公司粤海集团决策。

　　2005年10月28日开业的天河城百货虎门店经营面积达1.3万平方米，是广东天河城百货有限公司在虎门开设的首家全资分公司，经营模式则沿袭天河城的“广州模式”，定位为以穿戴类为主题的组合式时尚百货。经营近两年来，天河城百货虎门店业绩并不理想，即便按照合同免交租金，平均每个月仍要亏损10万到20万元。

　　广东商业资深人士分析称，天河城虎门店亏损，主要原因在于当初定位太高，不适应当地的实际情况。东莞经济近年来发展迅猛，不少投资者被其表面的现象所迷惑，导致东莞

零售业较普遍地超前投入。但实际上，东莞本地消费者多是当地农民，最近五年才摇身变为“穿着拖鞋开

宝马”的城里人，市民消费习惯还停留在乡镇一级阶段，要培养其都市消费理念、消费习惯还需较长时间。因此，天河城虎门店很难复制广州店的成功轨迹，来莞投资的商家也不应单纯以城市GDP来量定其消费能力，而必须“根据区域进行正确定位，简单拿广州的概念来套东莞或其他珠三角城市绝对不可取”。

　　不过，不少业内人士也认为，按照百货业“守三年才能盈利”的规律，亏损并不稀奇，更何况区区20万对于天河城百货来说，完全有能力自我消化。而相比前面开出的店，虎门的业绩已经是最好的。因此，有业内人士猜测，天河城百货合同期未满就急于撤出虎门，亏损不是主因，真正原因还在于集团内部新旧高层之间的意见存在分歧。

　　

　　上图：照搬广州天河城模式非上策（资料图片）

　　（晓健／编制）