宏梦卡通联姻养天和 打造儿童专用药第一品牌

　　“王宏是个有市场意识的人。”

　　对湖南宏梦卡通集团董事长王宏作出评价的是他的搭档、集团总裁贺梦凡。拥有国家一级导演、编剧头衔的贺梦凡曾经把自己定位为纯艺术人，但在动漫产业化之路上，贺梦凡坦言，是王宏深深影响了他。

　　事实证明，王宏当得起这个评价。毕竟，只有产业化成功之后湖南动漫才能坐拥金山银山。

　　1月5日，王宏高调对媒体宣布：宏梦卡通已与湖南养天和大药房连锁有限公司达成战略合作，首次实现医药连锁经营和动画品牌优势的对接和市场互动，“共同缔造儿童专用药品全国第一品牌”。

　　“做医药我们是外行”

　　实际上，早在两年多前，宏梦卡通就开始酝酿涉足儿童医药领域。

　　2004年6月，王宏携手贺梦凡创立宏梦卡通。此时，这位在卡通业沉浮多年的“中国卡通领军人物”已经深刻地意识到，产业化正是通向他的卡通“宏图大梦”的桥梁。

　　几乎是在创立同时，宏梦卡通启动了产业化之路。宏梦卡通先后组建了湖南宏梦银河传媒有限公司、湖南虹猫蓝兔医药有限公司、湖南宏梦信息科技有限公司及虹猫蓝兔卡通产业发展有限公司，力图形成多领域、专业化经营的产业格局。

　　很明显，王宏的这个产业格局中，已经包括儿童医药。

　　湖南虹猫蓝兔卡通产业发展有限公司副总经理毛恒新告诉记者，通过与太极集团等国内生产药企的合作，成立仅一年多的虹猫蓝兔医药有限公司已经开发出14种儿童系列药品，并在全国初步建立180多个销售代理网点。

　　然而在此之前，从未有动画企业涉足儿童药品领域。宏梦卡通在全然陌生的领域能不能长袖善舞？许多人心存疑惑。

　　“做医药我们是外行”，王宏坦言。

　　联姻“一拍即合”

　　王宏的话外之音很明显，他们需要寻找内行的“另一半”。这另一半，就是湖南养天和大药房。

　　“谈得很快”，毛恒新告诉记者，令双方结为秦晋之好的“红娘”，是长沙市药监局，而从开始接触到拍板合作，双方几乎是一拍即合。王宏透露，本月末，双方将举行新闻发布会正式对外宣布联姻。

　　令联姻双方都充满底气的是这样一个事实：“全国药品市场上目前没有一个儿童专用药系列的强势品牌。”

　　湖南养天和大药房连锁有限公司总经理李能告诉记者，我国药品市场上，儿童专用药品无论在研制开发，还是市场推广方面一直是薄弱环节，儿童药物剂型仅占整个药物制剂品种的1．52%%，市场运作也不够规范，儿童用药成人化问题突出。

　　对所有药企来说，儿童医药和保健品市场一直是块甜美的

　　这样庞大的市场令联姻双方充满了向往。王宏兴奋地说，“我们跟养天和合作，可以做到100个亿！”

　　动画品牌拉动儿童医药

　　从一个门店起家，在短短4年时间里发展成为拥有300多家连锁店，年销售额突破4．2个亿，成为省内药品零售门店最多的零售企业。这样突出的业绩让宏梦卡通选择养天和显得顺理成章。

　　王宏毫不掩饰对养天和的看好，“养天和现在有300多个门店，销售额4个亿，如果扩张到3000个、30000个呢？”

　　实际上，王宏看中的正是养天和强大的销售渠道。

　　王宏介绍，宏梦卡通与养天和的合作，是一种战略资源性的合作，养天和向宏梦卡通开放其现有的销售网络，并协助虹猫蓝兔医药公司精选适销对路的儿童医药保健产品。

　　作为回报，宏梦卡通将在全国600家电视台为养天和提供价值3．2亿元的随片广告支持和推广支持，并利用虹猫蓝兔等知名卡通形象合作开发儿童营养保健新产品，建立覆盖全国的虹猫蓝兔医药保健品专柜。

　　而在李能看来，未来养天和要从区域品牌走向全国性品牌，必须依赖强势的品牌推力。虹猫蓝兔的大热，成就了双方的共同愿景———

　　“利用影响全国的动画品牌，将区域性的药品连锁经营网络迅速扩张，建设全国最大的药品连锁经营网络；利用药品连锁经营的后盾支持，实现动画品牌对儿童医药保健领域的品牌拉动，建设全国最大的儿童药品保健品经营企业。”