五年后 兼并重组将改变金融生态

　　四川新闻网-成都商报讯

　　银行业的2006国内重大事件

　　紧缩银根，央行两次调息

　　民币累计升值3.71%，外汇储备破万亿美元

　　12月11日，银行业对外资全面开放

　　QDII出海投资国际资本市场

　　10月27日，中国工商银行创全球IPO新高

　　川内重大事件

　　4月10日，首家“只贷不存”的小额贷款公司在广元开张，一种新型的非银行金融机构正式诞生

　　8月11日～13日，成都第二届投资理财展在沙湾国际会展中心举行。短短三天，共有2万多市民参观理财展

　　荷兰、大华、浙商等三家银行相继在蓉设分行，成都的中外资银行数量达到22家，在西部城市中居于首位

　　11月17日，川内银行正式开通“民工汇”农民工银行卡特色服务。四川成为继贵州、江苏等省市后全国第8个开通该项服务的省份

　　11月24日，资阳雁江农村合作银行获准筹建，这也是川内首家获准筹建的农村合作银行

　　一周金融

　　1月1日 上海银行间同业拆放利率(简称Shibor)开始运行。央行称，这是中国货币市场基准利率建设方面推出的新举措。目前，对社会公布的Shibor品种包括隔夜、1周、2周、1个月、3个月、6个月、9个月和1年。

　　1月1日起 上海金交所决定将黄金品种的交易手续费费率统一调整为万分之五点五，铂金品种的交易手续费费率统一调整为万分之六。同时，取消Au(T+D)与Au(T+5)合约的交易奖励政策，对黄金、铂金交易品种采用先征后退的办法。

　　1月4日 国家外汇管理局正式颁布《个人外汇管理办法》细则。相比以往的一个重大变化就是，从今年2月1日起，境内居民个人购买外汇的年度限额，从原来的2万美元提高到5万美元。同时，境内居民今后个人出国旅游、留学等需要购汇，或者接受捐赠、财产转移等需要结汇，只要一年内总额在5万美元以下的，不需要特别审批，持有效身份证明到银行即可办理。

　　1月5日 中国人民银行宣布，从2007年1月15日起，上调存款类金融机构人民币存款准备金率0.5个百分点，上调后存款准备金率达到9.5％。

　　1月7日 中国人民银行成都分行、四川银监局、四川保监局和四川证监局联合省内30多家金融机构在红星广场进行了一次《反洗钱法》的现场宣传活动。中国人民银行成都分行反洗钱处处长罗晓健透露，四川省反洗钱工作已取得了明显成效。全省各金融机构在2006年共上报大额交易40多万笔，同比增长9倍多，可疑交易4万多起，同比增长90多倍。 （杨斌 整理）

　　高端访谈

　　四年前，他单枪匹马从南京来到成都，在一张白纸上勾勒他的理想。

　　四年后，他稳坐在钢筋水泥的繁华都市中，号令着三百号年轻而充满激情的员工。

　　“我是董文标最忠实的学生”、“我是一名理想主义者”、“我是一位商人”，这是他对自己最经典的总结。

　　他，就是民生银行成都分行行长胡庆华。

　　他的轻松

　　年关之际不忙着“冲业绩”

　　2006年的最后一天，雾霭中的成都街头，路人行色匆匆。

　　“没关系，现在是我一年中最轻松的时候。”在众人都忙着“冲业绩”的年底，当记者充满歉意地提出采访要求时，胡庆华这样爽朗地回答，显得气定神闲。

　　这份底气，来自一份漂亮的成绩单：2006年，民生银行成都分行的总存款已达170亿元，税后利润1个亿，没有不良贷款。这一年，该行的零售业务增长近100％，中间业务收入占比超过14％，较往年有了大幅提升。“这些数字不足道，我无愧于心的是我们的资产质量没给这家银行留下任何麻烦。”胡庆华很坦然。

　　2006年，民生银行率先在国内银行业推行了一项重大改革，即对公司业务进行了全面整合，在分行层面组建了八个专业团队，涉及能源、交通、房地产等，支行主要做零售业务。尽管很多人对这次改革持观望、怀疑态度，但从成都分行的实际效果来看，却好得出乎预料。“最大的收获，是以专业化经营，改变了与客户之间的关系，彻底抛弃了以前那种松散的、若即若离的关系。”

　　用胡庆华的话来说，民生银行成都分行成立四年来，资产质量经受了严峻的市场考验。同时，团队也成长为独具特色的团队，这是他备感欣慰的事。

　　他的员工

　　中层干部都要读《花旗帝国》

　　最近，胡庆华把一本名为《花旗帝国》的书推荐给中层干部看，书的主人公是花旗集团缔造者桑迪?韦尔，一位曾坐拥数千亿美元资产的大银行家。他为什么对《花旗帝国》情有独钟，并推荐给员工看？

　　胡庆华认为，桑迪?韦尔是一个金融奇才，他的一生都是在兼并、重组中度过。胡庆华坚信，兼并、重组将是中国银行业未来发展的必然趋势，作为银行员工，应该随时为未来做好准备，必须学会去适应客户，如果自己都不提升，如何去为客户创造利益和价值？

　　“我一直认为，几个武大郎打架是打不出名堂来的，与竞争对手斗得血淋淋的，生意是做不大的。更何况我们现在还有像外资银行这样在理念、产品和品牌上都更有优势的对手。2007年，我们会主动求变，在更高的平台上乘胜前进。我的员工不能仅仅立足于做好本职工作，更多的是要超越自我，始终领先别人一步，成为精英，成为真正的金领。”

　　他的眼光

　　未来五年是银行业的重组时代

　　在胡庆华看来，中国金融业对外资全面开放后，成都的金融市场不会在2007年有大的变化，而翻天覆地的变化会出现在未来三至五年。那时，无论是银行业的产品组合也好，服务也好，还是老百姓的投资理财意识方面，都会有很大变化。“五年后，我认为兼并重组、混业经营会对整个金融生态环境产生巨大影响，这是件好事，是一种繁荣和进步。”

　　前不久，成都出台了金融业“

十一五”发展规划，为未来五年成都金融业的发展勾画出了蓝图。谈及这个规划，胡庆华认为，美国通过金融资本扩张每年获得的收益是非常巨大的，他们非常善于从金融市场更轻松智慧地赚全世界的钱。成都要打造区域性金融中心，从硬件上已具备了条件，完全可以走得更快一点。

　　“从政府角度考虑，金融究竟是服务于经济，还是视为经济的重要组成部分，这点很重要。成都要打造区域性金融中心，从硬件上也具备了这个条件，但如果政府只把金融放在从属地位，而不是视为优先发展的板块，会让我们感到遗憾。”

　　胡庆华认为，银行业对经济的影响力首当其冲的是信贷支持，但银行在决定信贷资金投向、促进消费、提高资金使用效率等优化资源配置方面有更大的作用。为此，他还提出了自己的几点建议，一是放水养鱼，有意扶持一些优势金融机构、地方金融机构做强做大，二是能尽快出台具体的配套措施，三是要舍得花钱引进高端人才，四是要在改善软环境上下大力气。

　　“成都有这个实力，凭什么不做西部金融中心？”

　　他的理想

　　退休后开个小型金融机构

　　像一个小孩，从呱呱坠地到稳健行走，民生银行成都分行花了四年时间。在采访的最后，胡庆华，这个只身从异乡来成都打拼的银行职业经理人谈到自己对未来的打算。

　　“我一生最大的遗憾，是我仅是个从银行学校毕业的中专生。对四年来的发展和现在的职务，我已经非常满足。我现在最大的愿望是回家，边工作边照顾孩子和家庭。”说这话时，胡庆华声音有点低，带着愧疚。

　　胡庆华很真诚地说：“我一直说，我是董文标董事长的学生，是他的一个兵，我打心眼儿里感激他。如果有朝一日董事长需要我，我会随时听从他的召唤。50岁以后，我想退下来，去开一个小型的金融机构，凭借自己这么多年来的阅历，我应该可以驾驭。” 本报记者 朱玲 杨斌

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　　2007年有望增设3～4家支行

　　胡庆华透露，由于改革的原因，民生银行成都分行在去年只增设了一个网点。2007年，民生银行计划新增3～4家支行，主要会集中在二环路内外的高档住宅区。同时，民生银行会充分整合现有平台，把各支行改造为真正意义上的零售银行，而不是单纯的储蓄所，同时增设一些自助银行。