品牌化与产业化 洪山菜薹“扶壮”陷入两难

　　荆楚网消息（湖北日报）（记者张勇军、涂亚卓、通讯员万文群、李大庆） 昨日，第二届洪山菜薹文化节在喜庆气氛中开幕了。喜庆背后，文化节的承办双方———武汉市洪山区政府和武汉楚天洪山菜薹公司，却别有一番滋味在心头：如何处理好农产品品牌化与产业化的矛盾？

　　洪山菜薹历来被誉为“金殿御菜”，原产地主要在洪山区宝通禅寺周边的洪山村一带，故有“塔影钟声映紫菘（即红菜薹）”的诗句流传。

　　由于城市化进程加快，原产地千余亩面积不断被蚕食，到本世纪初，正宗洪山菜薹种植面积仅剩30亩，普通市民很难吃到这种美味的蔬菜。

　　2004年，部分大学教授及

人大代表联名呼吁，抢救保护、开发利用好“洪山菜薹”这个品牌，引起武汉市主要领导的重视。

　　当年，洪山区投入140万元，对原产地进行规划整修，拆除违章建筑，划出保护红线；在国家工商总局注册了“鄂·洪山菜薹”证明

商标；引进专业公司楚天洪山菜薹公司进行市场化运作；年底，还举办了首届洪山菜薹文化节。

　　两年来，洪山菜薹的种植地从原产地扩展至洪山区左岭镇、九峰乡和花山镇一带，规模达4000亩。楚天公司还在宜昌长阳县、云南昆明等地种植了千余亩，明年将在西藏试种。通过公司运作，今年洪山菜薹销售到港澳市场。

　　就在规模不断扩大的同时，洪山区政府却产生了忧虑：外地红菜薹打“洪山菜薹”品牌，万一出现品质问题，会不会重蹈“汪集鸡汤”的覆辙，砸了招牌？况且，“洪山菜薹”还获得“国家地理标志产品保护证书”，严格限制为洪山区范围内种植的“大股子”品种。

　　协商不成，洪山区副区长黄开峰甚至向楚天菜薹公司发出信号：如果在外地推广的红菜薹继续打“洪山菜薹”品牌，就要考虑收回公司的商标使用权。

　　而楚天菜薹公司总经理李乐文却叫屈：“洪山菜薹”品牌，不仅是洪山区，更是武汉市、湖北省的品牌，应该走向全省、全国。洪山区作为大城市的一个城区，土地日益紧缺，根本达不到产业化所需要的规模要求。在种植条件相似、又能保证品质的外地扩大种植规模，不正符合品牌做强、产业做大的愿望么？

　　如何处理好这个矛盾，双方表示，尚需进一步磋商。专家称，这何尝不是当前

农业产业化值得深思的典型案例？

　　开发与保护的碰撞

　　记者张勇军 涂亚卓 通讯员万文群 李大庆

　　洪山菜薹，在做强品牌壮大产业的前提下，究竟是固守洪山，还是走出洪山？从政府到企业、再到农林学者，关于这个话题意见不一。近日，记者专题深入采访，听取各方意见。

　　【观念有别】高山菜薹，还能叫洪山菜薹吗？

　　李乐文（楚天菜薹公司总经理）：为提高产量，我们扩大种植面积，走出洪山；为提早上市，我们引种入高山，借长阳、云南等高山温差大的特点，颠覆了传统菜薹的生长周期，使其能够提前2个月上市。无论是原产地、示范基地、还是外省市基地，其种子都是来自原产地，品质也一样，应该说都很正宗。

　　黄开峰（洪山区副区长）：跨出洪山的菜薹不能称之为“洪山菜薹”，只能叫“红菜薹”。公司有商标使用权，但也不能随意“贴牌”。品牌交给公司，但政府有监控权，要对全区人负责。农产品不同于工业产品，在品质、安全方面，政府负有重要责任。

　　易建平（洪山区农业局副局长）：洪山区范围内仅有万把亩面积适宜洪山菜薹的种植，产业化规模太小。但洪山菜薹毕竟是有文化底蕴的品牌，而且得到国家地理标志的保护，应该限定在洪山区范围内的专有品种。

　　朱林耀（武汉市蔬菜基地技术服务总站农艺师）：目前，洪山菜薹处于品牌保护与产业开发矛盾交织的关键期。如果不注重品牌的保护，不受地域限制，放任自流，洪山菜薹可能会很快失去应有的品牌价值，重蹈汪集鸡汤等品牌迅速毁于一旦的老路；但也决不能为了保护品牌，而忽视产业开发和市场开拓，不抓紧时机将它做大做强，束之高阁，品牌保护得再好也没有任何实际价值。

　　【利益分歧】是捧着金字招牌没饭吃，还是为追求利润最大化？

　　李乐文：我们是捧着金字招牌却没饭吃。洪山区4000亩洪山菜薹中，与公司签订供销协议的不到1000亩。即使签订协议的农户，春节前产量低价格高时，有偷偷卖给菜贩的，也有自己拿出去卖的；春节后，产量高价格低时，农户要求按保护价将大量菜薹处理给公司，造成积压。到外地发展高山菜薹，可以提前两个月上市打时间差，不然公司一年仅靠这武汉菜薹收获的四个月，怎么活？

　　朱林耀：洪山菜薹走出洪山其实是公司追求效益最大化。在宜昌长阳，菜薹每500克收进价0.5元、最高价1元；而在洪山，每500克收进价达2.4元，今年最低限价1元。两地卖价却不相上下，差别不言而喻。

　　【发展谏言】要延长产业链，引入竞争机制

　　黄开峰：楚天公司30几号人，一年仅靠洪山菜薹四个月的收获期，当然不行，政府也不可能将他们养起来。因此，公司一方面要想办法利用现代技术，弥补周期、种子、环境等制约因素，延长种植期；其次，要扩大产业链，发掘延伸产品，提高综合效益。

　　朱林耀：政府要转变观念，把握好品牌战略中产业推进的尺度。可以引入竞争机制，让两家以上有实力的公司共同开发洪山菜薹，对品牌运作公司进行限时、限地的有限授权；帮助农户克服短期行为，信守合约；制定优惠政策，提高企业保护品牌的积极性。企业要练好内功，研究春节后质优价低的洪山菜薹的深加工课题。