沈阳远大：创新成就世界一流企业

　　今天，创新对于沈阳远大企业集团（以下简称沈阳远大）来说越加重要。

　　技术、销售、管理等各层面上的创新，让这家拥有17个全资子公司、员工近7000人的民营企业不断刷新自己的经营业绩，产品行销全球103个国家和地区。2005年，沈阳远大销售额达到了50亿元；今年他们的销售额预计将突破80亿元；而明年，沈阳远大的目标是：步入百亿企业的行列。

　　12月7日，在沈阳远大的会议室里，董事长康宝华说：“对处于全球竞争风口浪尖的中国制造业来说，要想实现产业升级，惟有自主创新这条出路。”

　　创新让沈阳远大这个民营制造业企业成就了多个第一。

　　13年前，沈阳远大企业集团还只是一家有30多人的幕墙施工的微型企业。而13年后，他已经成长为幕墙行业中的“江湖霸主”，连续7年稳坐国内建筑门窗幕墙行业的第一把交椅，产销量连续3年排名世界第一。

　　1993年，刚刚起步的沈阳远大，就组建了专业化的创新研发机构，远大门窗幕墙技术研究所，并以与企业规模不成比例的巨资进行投入，花200多万元的年薪从德国聘请来资深设计师，从事创新研发，同时也“请”来了建筑幕墙业的国际一流技术。

　　在此后的十几年间，沈阳远大承建的幕墙工程得以遍布全国各大城市，20项精品工程获得国家建设部颁发的最高奖项“鲁班奖”。

　　正是这种技术开发模式和发展途径，给沈阳远大人搭建了一个可以看到世界的平台，在这个平台上，他们始终着眼于行业最前沿技术、敢于触及“世界第一”，使沈阳远大成为众多全球标志性工程的承建者。

　　2005年，沈阳远大企业集团独立投标高度为354米的“欧洲

第一高楼”俄罗斯联邦大厦幕墙工程项目，在与国际幕墙业巨头的竞争中一举胜出，合同总额高达5000万美元，成功迈出了中国民族品牌产品进军国际高端幕墙市场的第一步。而帮助他们赢得这一国际项目的，正是通过

自主研发而独创的幕墙施工技术。

　　2006年3月，沈阳远大又中标了世界瞩目的标志性建筑北京2008奥运主场馆“鸟巢”项目。

　　2006年6月，世界幕墙工程单笔面积最大项目阿联酋迪拜商业湾工程与沈阳远大签约，该项目合同总金额近8000万美元，是远大进入国际建筑幕墙市场6年来签约金额最大的项目，也是中国幕墙行业承接的单笔金额最大的国际幕墙工程项目。

　　就这样，沈阳远大成了一批全球标志性工程的承建者，也成就了康宝华们的创富梦想。

　　“我只是一个财富的管理者，不是占有者，”面对财富，康宝华泰然处之，“远大创造出的这些财富已经不是我个人的事情，而属于社会、属于国家。”

　　与近些年来远大集团在各项社会公益事业上捐助的1000多万元钱相比，康宝华更看重多交税和增加就业机会所产生的社会效益。

　　作为财富的“管理者”，康宝华认为，企业的社会责任，已经不仅是简单的捐献以及促进社会公益事业，而是通过企业对社会的参与，来改变社会资源的投资方向。企业所拥有的更集中的资源，所创造的管理方法和管理知识，应该给社会带来比直接的金钱捐助更重要的影响，这才是企业应该承担的更大的社会责任。

　　虽然企业回报社会、承担社会责任的方式很多，但是富起来的企业家首先应该为社会做好两件事，康宝华说：“一个是多交税，让国家有更多的财力搞开发搞建设，搞好社会各项福利事业造福百姓；另一个是多出口、多创汇，增加更多的国内就业机会。”

　　如其所愿，2006年上半年沈阳远大就完成出口20多亿元人民币，在产业链条上至少为国家创造了50万个就业机会。

　　虽然沈阳远大的发展如日中天，可是康宝华却越来越感觉到肩上担子的沉重，“我越干就越觉得自己没有财富，只有责任。可以说是战战兢兢、如履薄冰。”康宝华如是说。