发展空间比薪水更重要———联想招聘总监解析雇主品牌

　　日前，由CRF主办的中国杰出雇主品牌研讨会在清华大学举行，阿迪达斯、H ay G roup、安盛保险、柯莱特等公司负责人参会，他们就雇主品牌、人员的吸引、保留、激励和发展问题进行了探讨。其中联想集团有限公司招聘总监卫泓系统解析了他对于雇主品牌的理解。

　　卫泓认为，大家普遍着眼于考虑公司的薪酬待遇、职业发展机会、空间和舞台，以及你的培训体系。但雇主品牌对于公司内部的人来说，则是指员工是怎样看待公司的，以及大家对于公司的认同感是不是足够。他说，联想从它的创始人柳传志开始就提出来办公司就是‘办人’。就是指要把员工的个人发展和公司长远发展能够密切结合起来，要解决员工个人利益和企业长远利益之间的和谐问题。

　　卫泓认为，打造雇主品牌要做到两点：首先，雇主品牌就是公司要先把自己的工作做好，薪水方面一定要跟国际接轨。联想定了一个3年计划，要让我们的薪水和任何公司相比都会有

　　另外，相对于薪水而言，职业的发展空间也至关重要，有一定才能的人也会对他的工作环境、职业发展有非常深远的考虑，这种情况已经不是单纯的薪水问题。这就要求企业对员工提供更为广阔的职业发展空间，始终保持持续向上的发展势头，这样才可能为员工建造施展才华的舞台，为其职业生涯提供广阔的发展空间，从而使员工产生一种稳定的心态。

　　卫泓说，联想的中层以上高管的流动率非常稳定。这是由于员工将公司事业当做个人事业来重视。他人为，我们国内的企业应该给员工建立一种归属感，从而融入企业的文化之中，藉以提升员工对企业的忠诚度。

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