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“邮政储蓄这么大的摊子，怎么可能一夜之间就变身成为商业银行!”一位资深银行业内人士表示，直到目前为止，邮政储蓄内部尚未进行大规模人员调整。以银行标准衡量，目前邮储只有前台工组人员勉强接近银行要求，银行需要的数量庞大的信贷人员、客户经理、理财经理，邮储根本就没有。
另一方面，邮政储蓄必须解决盈利模式的难题。目前邮储资金的增值压力巨大。据
统计，到2006年底，邮政储蓄自主运用的总规模将从2005年底约4800亿元飙升至约8000亿元。而另一方面，国内银行的业务中，存贷业务利差仍然是其利润的主要来源，邮政储蓄不可能缺位信贷业务。
银监会副主席蔡鄂生也承认，邮储系统如何适应信贷和信用卡这些陌生的银行业务，顺利向银行改造，是目前最紧要的事。
从2006年3月开始，在银监会主导下，邮政储蓄试点小额存单质押贷款业务，北京、天津、山东、安徽、浙江、广东、广西、河南、重庆、四川等省市陆续获批开展试点。
但现在问题的关键是，将来邮储银行组建后，仅仅靠开展小额存单质押贷款是否能养活自己？ 早报记者 毛明江 订阅东方早报请登陆东方早报网站或拨打 962288 或 8008208696；优惠多多、实惠多多、资讯多多。
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