生态型经济枢纽搭建民企发展新平台

　　龙岩位于福建省西部，通称闽西，它是闽粤赣三省边区的交通枢纽和商流、物流、信息流的集散地，是连接沿海与内地的过渡带和经济走廊。

　　“龙岩的民营企业这几年发展的非常稳健，势头非常好。我可以给你一个很形象的说法，你看这10年来，龙岩的民营企业家几乎没有倒下的，而且企业都越做越大，这就很说明问题。”说这话的是龙岩市工商联会长黄玲女士。

　　黄玲在工商联工作了近十年，她对龙岩的民营企业家有很深的感情。黄玲说，这几年龙岩民营经济发展快的原因，一是龙岩的基础设施有了根本性的变化，高速公路通了，现在从龙岩到厦门不到二小时；火车通了，龙岩有了直达北京的火车；机场也有了。这些硬件的改善，无疑为民营经济的快速发展提供了基本条件。另一方面是软环境的变化，就是人们的观念有了根本的转变，从政府官员到普通百姓，大家都重商、亲商，在这种社会氛围中，政府对民营企业的服务当然就不一样。

　　福建春驰水泥集团董事长邱景河是我们在龙岩见到的第一位民营企业家。作为福建省大型水泥骨干企业的老总，邱景河最近特别忙，他告诉记者，他正在新上一条年产100万吨的新型干法回转窑生产线，投资了2．2亿，这是目前比较先进的生产工艺。

　　“为什么要扩大投资？不怕有风险吗？”

　　“因为今年的机遇特别好。自从海西战略写入国家‘

十一五规划’后，福建的基础设施建设速度明显加快，对水泥的需求也越来越大。目前，福建水泥的产能，官方数字是2300多万吨，实际产能是2800万吨，加上从外省进口300万吨，这个产量是满足不了市场对水泥的需求，因此，福建水泥市场的前景非常看好。”

　　邱景河告诉记者，“我这个人最大的优点就是不怕竞争，我始终认为，竞争才能促使企业发展，才能发现差距，才能努力迎头赶上。我现在是一看到企业有那么多员工，我就感到有一种社会责任，如果因为老板的原因，使企业倒闭，这些员工就要失业，那他们的生活怎么办？所以我现在的压力比过去还要大”。

　　我们很理解邱景河的这种压力，正是民营企业家的这种社会责任，才使海峡西岸经济区的建设充满希望。

　　在龙岩采访民营企业，不能不采访中国龙工控股有限公司（简称“中国龙工”）。

　　创建于1993年的中国龙工，目前已成为中国三大轮式装载机的制造商之一。公司2004年获得国家颁发的“中国名牌”产品称号，是工程机械行业惟一获得此称号的民营企业。2005年中国龙工在香港成功上市，标志着公司已成为国际化的公众公司。目前，中国龙工在福建龙岩和上海拥有两大生产基地。

　　有些遗憾的是，中国龙工董事局主席，龙工的创始人李新炎由于在外地，记者没有见到这位传奇人物，接待记者的是龙工（福建）机械有限公司总经理林钟明，不过从林总的介绍中，记者还是听到了许多有关李新炎的故事。

　　林钟明告诉记者，龙工在使用人才方面是有独到的地方，龙工刚建立时就实行人才的“拿来主义”，引进的是能够马上为龙工服务的人才，而这些人才基本上是上世纪90年代从国企跳出来的技术人员和专业人才。比如龙工现在的CEO，就是原来国企的专业人才。龙工研究院现有研究人员150人，其中博士生3名，其余都是研究生和本科生。

　　“李新炎给人才的定位就是‘一专之能、一技之长’，不论是什么样的学历，只要你有一方面的专长，他就会把你放在最合适的位置，让你的潜能充分发挥出来，体现你的价值。”

　　龙岩在海峡西岸经济区中的定位：建设闽粤赣边联结沿海，拓展腹地的生态型经济枢纽，使闽西成为海西的重要增长极、集聚极、辐射极。

　　企业家们说，这个定位很准确。

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