读书 :创意的价值

　　我认识的曾文祺先生是一位有创意的人。在我第一次跟他见面时，他就跟我说了一个他的营销故事——

　　明基在大陆市场的第一只产品是键盘，当时他们面临着一个几近饱和的市场，所有可被挖掘的要素都已被竞争对手占据。但曾文祺想到了一个被人遗忘的“凯尔特”门——“你想想看，一个人每天面对着电脑，两只手来回地在一个键盘上触摸，每一次敲击，便是一个灵感的诞生、一次生命的互动，所以，我们重新定义了键盘的第一需求点，应该是触觉。”

　　就是这个创意，让曾文祺颠覆了市场。两年后的键盘市场排名，第一名是正版明基，第二名是水货明基，第三名才是其他品牌。

　　同样的故事还发生在三星。明基和三星的故事，经常被当作创意的典型案例在流传，而在更多的时候，他们还被带上玫瑰色的花环，让创意带着某种神秘又离奇的色彩——对于大多数人来说，创意始终是个只知结果、不知过程的遥远传说。但今天读赖声川的这部《赖声川的创意学》，却常常让人感叹于来自生活的创意魅力。

　　赖先生认为：创意虽然是一种不可预测的“灵光闪现”，但它的根源在于对生活的感悟。换句话说，一个人如果每天都在不断累积“创意的能量”，那他也不一定能有振奋人心的创意闪现，但一个不累积的人，他则永远不会有创意，这就是两者的区别。创意具有随意性，它不知道哪天会来临，但却可能会在某天降临到一个默默无闻的人身上，只要这个人是个异想天开的人。

　　为了说明创意的随意性，赖先生举了一个典型的例子：1961年，一位叫曼佐尼(PieroManzoni)的艺术家把自己的大便封在罐头里，一共90罐，作品类型叫做“活雕塑”(livingsculpture)，作品名称直截了当，在罐头标签上标示：“艺术家的大便”(Merded‘Artiste)。结果在2004年，英国一家著名的美术馆花了2.5万美元购买这个作品作为永久收藏。

　　几罐大便经过创意就能卖2.5万美元，一个产品经过创意就能占据行业主导，一家公司通过创意又能走上公司的巅峰，这大概是创意创造价值的最好传说了。赖声川的这部《赖声川的创意学》在台湾创下一月内销售数万册的业绩，这对于现在汗牛充栋的书市来说，已数罕见。而且在以往，赖先生的Fans多以艺文类学者为主，但据说此书还吸引了相当数量的从事财经工作的人，我想这里面不无产业的原因。近年来，由于台湾产业链不断内移，经济一体化的趋势不断显现，因此原先同样依赖于来料加工的台湾企业，普遍面临转型的压力，而如何寻找更高的附加值成为业界的一个共同问题。在这种情况下，对创新、灵感、美学的研究逐渐成为共识，而这种思考的转变本身也就是一个创意的过程。因此故，在创意方面拥有深厚造诣的赖先生之著作，获得追捧也便顺理成章。但我希望本书也同样能得到大陆财经界的关注，尽管台湾产业转移，最大的受益方就是大陆。但再过几年，我们也将面临同样的问题，而答案需要现在便开始思考。