别忽视了毕业生工资 孟群舒

　　又是毕业生找工作的季节。日前从某地招聘会上传出了毕业生工资的最新行情：硕士月薪2500元，有的跌破2000元，博士月薪还不到4000元。

　　其实，毕业生工资逐年降低已不是新鲜事，从经济学角度看，任何价格都由供需关系决定，之所以人才价格一路走低，固然与供给大于需求有关。据了解，明年全国高校毕业生将达到495万，比今年增加82万。但笔者认为，除了供大于求，造成人才贬值的另一个重要原因更不能忽视，那就是国内不少企业人才观念太陈旧。

　　在一些管理者看来，员工只是打工机器，工资就是成本负担。因此，企业恨不得把工资压到底线；至于“四金”，能免则免，巴不得花最少的钱，让一个人干三个人的活，产生最大的效益。然而，国外一流大公司却是另一番景象。企业不仅支付有吸引力的工资，采用人性化的管理，而且还为每个员工精心设计培训课程，想方设法给员工的可持续发展创造空间。

　　追根两种截然不同的态度，原因还是在于发展战略的不同。国内不少企业擅长的就是价格战，所谓“没有最低，只有更低”，企业获得竞争优势的办法就是与对手拼价格、拼成本，靠低价取胜。在这种思维主导下，自然就会想方设法缩减开支降低成本，作为成本的员工工资自然也是被压缩的目标对象。

　　而国外企业已经发展到靠技术创新、靠品牌取胜的阶段，企业理念也不可同日而语。早在十多年前，就有人提出了“智能资本”的概念，它是指专利、工艺流程、管理、经验、客户信息等关乎企业生存、但又不能在财务报表上反映价值的资产。而这些资本的创造，无一例外都得靠人才。无怪乎国外不少企业把人力资本视作最有价值的资产，管理者坚信：企业的核心

竞争力并不是某个产品，也不是某项技术，而是人。产品和技术都会淘汰，但有了一流的人才，一切都能建立起来。美国“最令人钦佩的公司”默克制药公司总裁罗伊·韦杰罗斯说：“一种低价产品是任何人在任何地方都能制造的，但如果你拥有别人没有的人才资源，那就会不同凡响。”

　　把人才的地位置于企业生存的高度，就会发现人才、培养人才、留住人才，就会舍得投入。