国寿力推A股员工股权激励(2)

　　专家建言：谨防步建行后尘

　　中央财经大学保险学院院长郝演苏表示，中国人寿推出的股权激励措施把一线营销员、高管的个人利益与企业的利益紧密联系起来，对于稳定人才队伍具有积极意义。

　　事实上，中国人寿的做法与其他行业的上市公司推出的股权激励计划本质上是一样的。目前市场上，虽然进行股权激励的企业越来越多，但真正做得很成功的却为数不多。很多公司的愿望是美好的，但实行起来却适得其反。

　　以建行为例，早在2005年8月，建行股东大会就审议通过了管理层

　　郝演苏表示，对于中国人寿也存在着同样的担心。因为目前金融机构普遍存在着级差特别大的问题，股权激励方案在实施过程中能否得到员工的认可还主要取决于对股权合理的评估。郝演苏希望中国人寿的股权激励措施在操作时能够取得预期的效果。

　　关键词

　　股权激励

　　目前，我国上市公司采用的激励模式主要有年薪制、员工持股、股票期权、管理层收购及股票增值权5种。其中，员工持股、股票期权和管理层收购又统称为股权激励。

　　股权激励机制的最大特点，就是建立了企业经营者与所有者之间休戚与共的关系。股权在提升企业业绩、降低代理成本、激发经营者的聪明才智和敬业精神、积聚人力资源等方面发挥了突出作用，并有效地减少了“晚节不保”的现象。因此在西方，股权激励机制被称之为“金手铐”。