用中国人的智慧占领中国市场

http://www.sina.com.cn 2006年11月13日 20:28 中华工商时报

　　几乎每一个跨国制药巨头都在中国有专利官司缠身，但这并没有丝毫阻碍他们竞相在中国巨资建立研发中心。

　　11月6日，世界第四大制药企业诺华公司宣布在上海的张江高科技园区建立一个综合性的生物医学研发中心。该中心将成为诺华公司全球研发网络的第八个研发中心，主要聘请来自上海地区在创新学术、生物科技与药物研究等机构的科学家。在成立仪式上，诺华公司董事长兼首席执行官魏思乐博士说，“上海的研发中心将使我们能够将现代药物发现的手段与中国几千年来用于治病救人的传统中医药的方法相结合，有助于诺华公司为满足中国及其他地区的患者的需求做出贡献，并有望成为生物医药创新的全球性中心。”

　　诺华成为继罗氏、辉瑞、阿斯利康等之后，又一家将研发中心设立在中国的跨国制药巨头。那些认为中国专利保护不够、人才不足的顾虑已经成为最保守的企业才首先要考虑的问题。而制药巨头将研发中心向中国转移的热情只是各行业跨国公司研发力量中移的一个缩影，它凸显出跨国公司通过设立研发中心，将产业链竭力向上下游延伸的“中国战略”。

　　根据对瑞士最大20家跨国企业的调查，在海外设立研发机构，最显著的动机是“适应市场对公司主要产品或生产工艺的适应性改造，使之更符合区位市场条件”。这一结果同样适用于跨国公司在中国设立研发中心的初衷。

　　据了解，从功能和技术层次划分，跨国公司在华研发中心大体可分为三大类：一是基础开发型。技术成果面向全球市场或从事基础研究，一般为全球性研发中心；二是应用开发型。主要从事面向中国市场的产品应用开发，一般为区域性研发中心；三是技术支持型。主要从事测试服务、产品维修等从属于公司主营业务的技术服务。而目前跨国公司在华设立的研发中心大部分以应用开发为主，诺华此次投资一亿美元的研发中心也主要是发现开发创新疗法，用于治疗在亚洲乃至中国存在很高医药需求的疾病，如肝癌和胃肠道癌症。

商务部相关报告指出，跨国公司在华研发中心近年来呈现出以下两个显著特征：一是增长迅速，投入资金大。二是战略地位提高，部分跨国公司在华研发机构与其全球创新体系紧密结合。有专家分析，在华设立研发中心是这些跨国公司全球经营战略的一部分。利用中国相对较低的人力资本，最大限度地靠近并深入中国市场是他们心照不宣的“中国战略”。

　　（13F2）