创新的关键在于务实

　　如果要评选2006年我国经济发展的关键词，“创新”上榜恐怕毫无悬念。近一年来，“创新”成为中国企业最常提及的战略之一，但究竟该如何创新，却莫衷一是。作为市场经济的主体，企业要生存，要发展，首先要避免的就是“为了创新而创新”，一定要把创新和市场有机地结合，实现务实发展。

　　就此，原国务院发展研究中心副主任陈清泰认为，现在自主创新成为“国策”，造成一种形式或者压力。比如，有个别地方国资部门规定，企业必须设立研发中心，要以销售收入的一定比例用于技术开发，并把这作为考核企业和高管人员的硬指标。某市还规定，企业技术投入必须按“四三三”的比例使用，即40％用于自己研发，30％用于购买技术，30％用于技术合作。这就使企业“奉命创新”，把创新当成了一项自上而下的任务，为了创新而创新。

　　目前这种“创新陷阱”可谓形式繁多，除“奉命创新”外，也存在个别企业不考虑自身实际情况，不经过实地调研，就投入大量资源，结果却是在技术和市场上没有一点声响，造成了许多不必要的资源浪费。还有企业不敢大刀阔斧地进行技术革新，企业的领导层对技术研发人员不能充分地放权等，这些现象使创新成为一纸空谈。

　　对国内企业所遭遇的各种“创新陷阱”，中星微电子副总裁张韵东认为，我国企业的创新实践应抓住“务实”二字，把创新同企业发展的实际相结合。“了解自己有多大的能力，处在什么发展阶段，既要充分利用现有条件，也要考虑自身能力的限制，做什么、怎么做都必须从务实的角度来看。”

　　张韵东继而谈到，中星微电子的成功正是有赖于“务实创新”。在最初选择公司突破口时，面临很多选择。CPU芯片、存储芯片，诱惑很多，都有巨大的市场需求。但通过对自身实力以及发展目标的审视，中星微电子认识到，多媒体芯片才是可行之道。因为这个领域发展潜力大，而当时很少有公司看到这一点，这样中星微一开始面临的竞争环境就不会太恶劣，同时创始人又都具备在数字多媒体领域的丰富经验，这是一个务实的选择。

　　陈清泰认为，创新“陷阱”的出现，从根本上说是企业缺乏自内而发的创新动力。创新是企业的本能，是企业为了应对竞争、追求利润必须去追求的发展战略，也是企业生存和发展的惟一出路。

　　那么如何将务实创新的关键注入企业实践中呢？首先，企业家要有务实创新精神；其次，企业要有创新激励制度。在建设创新型国家的过程中，如何解读、辨析、把握“自主创新”，大有可探讨的内容。企业作为自主创新的主体，对“务实创新”应有深刻的认识，这样才能促使企业良性发展。（25G5）