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建设“更新、更大、更强”新唐钢(领导在线)http://www.sina.com.cn 2006年10月25日 00:09 人民网-市场报
王义芳说,新唐钢集团积极应对市场挑战,深入开展对标挖潜工作,降低生产成本。对标前,三钢每吨生铁成本差距达150元,现已降至20元以内,仅此一项,降低成本2亿元以上。目前对标工作已延伸到技改、备件、材料、检修等系统。加强市场协调机制,在产品销售环节建立内部价格协调机制,提高了集团在华北五钢价格协调中的话语权。集团成员企业在市场价格信息上实现共享,在销售策略上,统一了贴息政策和结算方式。建立技术资源共享机制,以原国家级唐钢技术中心为依托,积极进行技术和人才资源的整合,不断提升集团公司的自主研发能力。并成立了铁、钢、轧、理化、焦化和矿山6个专业委员会,建立专业技术人才库和操作技能专家库,组建了“唐山钢铁集团国际贸易有限公司”,将进出口业务整合作为集团业务整合的突破口,充分发挥集团的优势,最大限度降低集团外矿采购成本,保障外矿资源供应,建立外矿信息共享机制,降低运营成本。 王义芳说,新唐钢集团经过整合后,确立了唐钢以精品板材、宣钢以优质结构钢、承钢以钒钛为主的生产分工和市场定位。上半年,集团累计产铁876.06万吨,较去年同期增长27.18%,产钢898.25万吨,较去年同期增长18.18%,钢材813.53万吨,较去年同期增长12.1%,钒渣5.51万吨,较去年同期增长49.17%。在一季度钢材市场低迷、后几个月价格波动情况下,集团累计实现主营业务收入260亿元,较去年同期增长13.61%;实现利税35.25亿元,较去年同期增长17.23%;实现利润15.13亿元,较去年同期增长18.78%。据中钢协统计,上半年,唐钢集团按钢产量和销售收入排序位列全国钢铁企业第三位,按利税和利润总额排序位列第四位。 在谈到唐钢集团发展的总体目标时,王义芳充满信心地说,为建设“更新、更大、更强”的新唐钢,唐钢集团将以落实科学发展观为出发点,认真贯彻国家产业政策,建立完善的现代企业制度,经高新技术加快传统产业的改造升级,实现装备大型化、规模经济化、产业集约化、生产专业化、工艺连续化、产品系列化、低消耗、高效益、节能环保的总体发展目标,加快推进河北省北部钢铁产业的结构调整和技术进步,建设具有国际竞争力的特大型企业集团,成为国内第一的钒钛制品基地、中国较大的优质板材精品基地和优质结构钢生产基地。 □ 本报记者 李茂林 通讯员 贾成宁
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