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北京CBD内汉威大厦23层，是通用电气（GE）2008奥林匹克业务的专用办公室，目前60多个员工在这里专职做奥运项目，明年则会增加到100人左右。
当被问及GE为北京奥运进行了多大的投资的时候，GE奥林匹克业务集团总裁金飞翔（Jim F ish e r）笑着回答：“投资就在大家坐的地方，这层办公室，以及在这儿致力于奥运工作的人。这些人不是GE临时外雇的，而是我们从GE的各个业务集团挑选人才，组成的一
支团队。他们是来自全球不同地方、不同领域的专家”。
作为国际奥委会的全球合作伙伴和北京奥组委的全球合作伙伴顶级赞助商，GE能为奥运提供非常广泛的产品和服务，包括供电设备、配电设备、照明、安防安保设备、医疗产品还有能源、水处理等等。
但是GE的目标远远不止北京奥运或者北京的基础设施建设市场。GE2005年的销售额是1500亿美元，GE中国贡献了近50亿美元，GE在中国的采购也接近30亿美元。GE的目标是到2010年能够使这个数字翻一番。
为了这个目标，培养中国市场的团队是最关键的。金飞翔认为，他的奥林匹克业务集团正在进行着重要的技术转移工作。“当然，团队现在的主要注意力是在北京奥运会，在这个过程中，我们从全世界调了很多的技术专家到北京来参与这些项目的建设。应该说，这是一个非常好的技术转移或者本土化的过程。因为我们在中国的同事，通过和这些外来的专家一起工作，在技术工程和项目管理上都会得到很大的提高。”
对于北京奥运会，GE销售的绝大部分产品都是各个业务集团已经开发出来的产品。GE公司董事长杰夫·伊梅尔特期望值很高，他希望通过参与北京奥运，不仅介入场馆建设，还能参与北京整体的基础建设。GE奥运项目的销售目标是8亿美元。
对于目前的进展，金飞翔还是很满意的，但是他没有给出一个准确的数字，“因为很多项目要么是在投标，要么是合同还没有签”，而且“到现在为止可能只有15％到20％左右的北京奥运项目正在投标或者已经投标了，今后18到20个月的时间非常关键，GE也会积极参与投标”。
到现在为止，GE已经为刚刚举行的女垒世界杯的丰台垒球场提供了安防安保设备；北京正在建的3号航站楼其中的行李安检设备也将由GE提供。不过，GE最大的机会将在供电、输配电方面，现在GE正在跟北京市供电局一起升级输配电网络。同时GE也在积极参与几个新的发电厂的建设，提供最新最好的这种涡轮发动机。
在GE的8亿美元的销售目标中，金飞翔估计80％将来自产品，20％来自服务，“在同国际奥委会、北京奥组委的合同上，我们很多产品需要在奥运期间提供全天候的服务，所以这也需要我们在北京有充分的技术和服务人员来充分支持这些工作”。（27D5）
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