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中秋节进入倒计时，卖场里的月饼销售也成为重头戏。而鲜有人知，除了顾客，超市员工自己也是大宗消费者。
昨日，有媒体报道，某集团企业下属的3家超市和一家服饰店对下属员工定了每人20公斤的月饼购买任务，还强调必须按市场价接受，如果拒绝就扣工资。此做法遭到很多员工投诉，而相关负责人却称，这是每家店店长布置的促销任务。
至此笔者恍然大悟，原来月饼的销售业绩中，还有一部分是由销售人员创造的。此前，只听到过监守自盗之说，而今却有人强迫监守者要“自买”。尚且不说这样做是违反《劳动法》相关条款的，从商家的经营角度评判，一家企业只懂得“节流”而不晓得“开源”，永远只能获得蝇头小利。而拓展市场，分得更大的蛋糕才是生存之道。
现如今，不仅仅是超市里的月饼，很多效益不佳、又不愿承担改革风险的企业都把压榨利润的矛头对准了自己的员工，而不去想如何改良新产品，不思考如何营销开拓更广阔的市场。
试想，月饼由员工代买，迫于压力也许会创造一定的经济效益，但给企业管理带来的影响却是负面的。“自产自销”内部消化的思路，令我们联想到了封建社会“自给自足”的农业经济，是有悖市场经济规律的。“月饼自买”的悲哀不仅仅属于无可奈何的超市员工，更属于“黔驴技穷”、走向死胡同的商家。 张晓蕊
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