理想“养”自己的产品实际接点单子混口饭 | |||||||||
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| http://finance.sina.com.cn 2006年08月28日 07:54 南京晨报 | |||||||||
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晨报讯 再过几天,第二届中国(南京)国际软件产品博览会即将拉开帷幕。在这次跨国公司云集、知名企业助阵的盛会上,却鲜见中小企业的身影。那么,它们活得好吗?它们的烦恼是什么? 做项目还是做产品?
问10个老总,有8个说开发一个软件产品,可事实上,他们的公司一直在接项目。 南京苏迪科技有限公司总经理王平说,做产品有一套流程,从设想、设计、架构,到测试、调试、通过,都有一个详实的计划,只要按照这个计划实施,程序员不用没日没夜地加班。其次,产品又是可以复制的,日后根据用户反馈,定期升个级就行了。 可做项目就不同了,用户通常要得很紧,有时一两天就得改出来。而且每个用户的需求都不一样,你得根据不断冒出的新要求,不停地修改、完善。最头疼的是,一个项目完成了,还要派三五个技术骨干负责跟踪维护,而这常常让原本就人手不够的小公司勉为其难。 “那些技术出身的老总们,更向往开发一款产品,可事实上,为了解决公司的‘吃饭’问题,他们不得不接一些行业应用的项目。”南京环网科技龚建新直言道。 求拨款还是拉“风投”? 中小软件企业,最缺的就是钱。可为了筹钱,创业者们没少操心。“国内的风险投资也不少,不过信息沟通的渠道实在太少了。”江苏烽火诚城科技有限公司老总韩冰说。 一位业内资深人士表示,国内的软件业,真正属于自己的核心技术不多,很多企业做的都是应用软件,缺乏复制性。而国外的风投,真正感兴趣的是产品本身。 “说实话,花别人的钱也不舒服。商人投资讲究回报,投个1000万过来,每年就要看到多少钱入账,我现在过日子没问题,干吗还受那份罪呢?”记者发现,不少中小企业不急于找风投,也是出于上述考虑。一家科技公司老总告诉记者,他前年估算企业需要引入300万资金,与一个南京房地产企业进行过商谈,可最后还是没合作成,原因是“他本身不是这个行业的,认识上有偏差。” 此外,申请政府拨款,难度也不低。“虽然国家发改委、各省、市都有科技创新基金,可是政府也设置了不少标准,比如注册资金必须达到多少,才能拿到拨款。可实际上,小公司几乎都达不到。当然,这也不能怨政府。“企业规模那么小,让政府怎么相信你呢?”环网总经理龚建新说。 作者:高婷/来源:南京晨报 |

