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投入3000万元，太平洋百货淮海店进行9年来最大一次调整：更新商场三成多的品牌，品牌均价比过去高出20%—25%。此次调整之后，太平洋彻底抛弃低端品牌，走上中高端时尚路线，与其老对手———百盛淮海店展开差异化竞争。
“太平洋今后不再和百盛玩胡乱打折的游戏了。”昨日，上海太平洋百货公司协理陈清海如此告诉记者。据他介绍，过去太平洋与百盛的品牌重合度高达30%，现在
则只剩余10%的相同品牌。而重合的这一成品牌，都是经太平洋挑选后不会任意打折的品牌。
记者了解到，此次太平洋进行品牌调整之后，要与其老对手———百盛淮海店“划清界限”，走出一条差异化竞争路线。“由于太平洋百货的商场面积较小，我们无法吸引很多的客流。”太平洋百货华东区总经理黄秉安解释，因此太平洋引进中高端品牌，吸引周边写字楼时尚女白领，通过提高客单价，达到增加销售额的目的。“希望在调整后明年销售额提高15％左右。”
上海商业信息中心有关人士介绍，去年以来，申城百货店的促销大战愈演愈烈，商场购物可谓天天有活动、日日有折扣，其中不免真假折扣鱼龙混杂，让上海消费者产生了“打折疲劳症”。数据显示，百货店各种促销活动的效果也越来越差，上海不少百货店的销售便纷纷陷入低谷。
这位人士分析，目前相当一部分百货店经营风格和品牌的差别不大，陷入同质化竞争，因此只能依靠促销吸引眼球。太平洋百货此次自觉进行品牌调整，从而进入差异化竞争的良性循环，提高整体销售额。
据悉，除品牌调整之外，太平洋百货在大陆还进行了9年以来最大的一次架构调整。华北、华东、西南三大区域总经理互相对调。半年之前，黄秉安尚是太平洋百货华北总经理，而原来的华东总经理江庆能转战西南，原西南总经理蔡再添现任华北区总经理。
黄秉安表示，管理层互调有助于发现新的商业机会，同时个人的变动没有对公司经营产生影响，也证明太平洋过去4年奠定了不错的管理制度基础。黄秉安表示，淮海店调整之后的重新开幕，意味着太平洋百货将进入一个新的发展时期，太平洋上海其他2家连锁店———徐家汇店和不夜城店也将从下个月起开始调整。其中，徐家汇店将着重调整女鞋和女装区，不夜城店则将主打餐饮牌，到时会有7家餐厅全新开业。 早报记者 陈华 游小艇
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