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今年上半年发生的两起特大爆炸事故，很可能促使相关管理部门下决心改变现有民用爆破产业不合理的格局。除今年6月国防科工委在昆明召开会议释放出的有关信息外，盾安环境（002011）日前就副董事长王涌被逮捕一事发布的公告中也可嗅到这方面气息。
产业集中度将明显提高
“小、散、低”是民爆行业的特点，生产企业所有者形式多种多样，既有国有企业，也有多元化的股份制企业，甚至还有个人投资的企业。相关管理部门下了决心要改变现有产业不合理的格局，一方面撤消了11个民爆器材生产线项目，另一方面鼓励行业内骨干企业打破地区分割，进行跨地区兼并重组。据悉，到2008年底生产企业减少100家以上，而经营企业将由现在的1700家减少到1200家。
无疑，这是一场大洗牌，经过洗牌的民爆行业业将呈现更高的产业集中度，生产和经营企业的规模都将在现有基础上扩大数倍。
小行业也能培育大企业
对于相关的上市公司来说，这是一场不可多得的发展机遇，现有的资本市场能给企业提供并购的舞台和发挥空间。有的企业已经在开始行动，久联发展（002037）就是一个，该公司在完成对本地市场的垄断后，今年7月跨出省外扩张的第一步，以2500万元收购了甘肃和平民爆工业有限责任公司。而作为国内水胶炸药市场占有率最高的G雷鸣（600985），将其重点放在了产能规模的扩张上，最新完成的电雷管自动化改造项目，使其具备了6000万发雷管的年产能力。
正是看中民爆行业进入门槛的限制和市场未来发展的空间，国内其他行业的企业也正在向这个领域渗透，如安徽盾安化工集团有限公司成立了4家民爆器材公司，有3家企业在安徽省；G葛洲坝（600068）利用多年从事爆破工程的优势，在2005年全面调整了民用爆破业务经营结构。
（全景徐晓兵）
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