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自2005年开始，W·钱·金在全球商界掀起了一股“蓝色”浪潮，一本《蓝海战略》受到全球各行各业企业经营者的关注。世界500强之一的精工爱普生集团以自身成长过程谱写了蓝海传奇。
纵观爱普生的创新之路，有一点非常值得关注，那就是对用户潜在需求孜孜不倦地关注。无数企业失败的案例告诉我们，创新不能盲目，只有与用户需求相契合的创新才能为
企业注入无限的活力。以在爱普生公司发展历程中起到至关重要作用的EP-101为例，在其诞生之前，打印机还处于只有字母和数字的阶段，而且重达30公斤，并且非常昂贵，是许多人可望不可及的奢侈品。爱普生发现了普通人对打印机的潜在需求，开发出世界第一台小型打印机EP-101，受到了全世界的好评。EP-101的成功不仅使爱普生掘到了第一桶金，也造就了EPSON这一家喻户晓的品牌。在EP-101成功之后，爱普生将大量的资金投入到研发领域，并将这一传统保持到现在。今天，精工爱普生集团依然将每年营业额的6％投入到技术与产品的研发工作之中，正是100年来对研发的重视，造就了爱普生强大的内在技术实力。
与许多企业灵光一闪的“创新”不同的是，爱普生的一切战略决策总是表现出长远之计。1969年，爱普生给人们带来了具有革命意义的世界上第一块石英手表，改写了手表业只有机械表的历史。爱普生经过历时5年的艰难开发，最终将3公斤重的石英计时器变成了随身佩戴的手表。爱普生另一项对人们生活方式有着巨大影响的微压电技术，更是经历了近20年的研发过程，才最终将其应用于打印机领域，实现了产品化。
爱普生集团并没有满足于已经取得的成绩，而是又提出了以“数字影像革新”为目标的远景规划，并提出了未来数码影像的发展方向，将其在影像产品领域、映像产品领域和显示器等成像元器件三大业务领域所拥有的核心技术进行整合，为用户提供高附加值的解决方案。从应用超精微液体控制技术制造的世界最大的OLED显示器，到全新的家庭影院组合，以及世界上最小的掌上LED光源迷你投影机，爱普生在给用户带来更多愉悦享受的同时，也为自己开拓出一片拥有无限未来的“蓝海”。（金 文） 作者：佚 名
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