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新华网北京８月１日电（梁英）近日，由国内著名民营企业利郎公司和清华大学联合举办的卓越企业经营管理高级研修班在清华园进行了为期一周的培训，这是我国民营企业与高校之间展开的一种新的合作模式和偿试，民营企业开始把目光投向高校，注重与高校之间进行合作。利郎公司总裁王良星如是说，我们把眼光瞄向清华园，其目的就是将知识转化
为企业的生产力。
利郎(中国)有限公司位于福建省晋江市，是一家国内著名的服装服饰生产企业。目前，利郎公司拥有四万多平方米的标准厂房和三十多条国际先进的服装生产流水线，年产400万套的商务男装精品。其中，各类开发技术及管理人员近200人，１９９８年成为福建首家通过ISO9002质量体系认证和产品质量认证的服装生产企业。
清华的学习是人生的一次洗礼
在培训班结业典礼上，利郎四川泸州专卖店的成云川说，在清华大学的学习提升了利郎团队应对服装市场激烈竞争的能力，其身心经历了一次人生洗礼。“秦毅教授让我知道了平时管理的不足和怎样去制定适合的薪酬体系；高贤峰教授让我掌握了用人、留人、培养人方面的基础理论；还有营销专家张利教授让我感受到了服装市场营销的真实面貌……”。
坐在清华大学神圣的课堂上，利郎学员比小学课堂的孩子还要认真。“短短一周的学习，我们感悟很多，通过学习，团队意识和责任意识得到了很大的提升，明白了什么是付出、什么是感恩、什么是严谨的深刻道理。”利郎河南代理商吴虎生深有感触。清华园让他领会了市场营销学中“真正的服务观念和终端店面管理”，他说，他已经找到了打开市场之门的4把金钥匙，找到了店铺营销管理的三个黄金定律。
“清华的学习终生难忘，现在我们即将奔赴全国各地的利郎战场。”利郎福建沙县经销商杨建新说，他和所有的学员一样，将用清华所学去优化营销手段，改变管理思路，用‘自强不息，厚德载物’的清华校训去打造利郎的美好明天。
团队共同进步最关键
十年前的利郎只靠几个人就能运作起来，但利郎发展到今天必须靠整个团队共同努力才能成功。对于这次与清华大学合作举办培训班，王良星的出发点很明确。“一个品牌要成长壮大，如果经销商和供应商跟不上公司发展步伐的话，要做成世界品牌就是一句空话。”王良星说，只有经销商和供应商整体素质提升了，利郎才能得到更大的发展。这次组织经销商和供应商到清华培训，就是要从人生价值和经营理念上提升利郎人的素质，只有整个团队提高了，才能保持利郎的发展后劲。
作为民营企业，利郎公司实施的人才战略受到了国内专家学者的关注。清华大学继续教育学院副院长吴庚生认为，利郎在人才战略上表现出了远见卓识，一个企业的发展达到一定程度后，必须要依靠团队的力量。利郎在这方面的确是走在了中国民营企业的前面。
“利郎与清华大学在人才培养上的合作模式开创了晋江民企业的先河，给晋江企业在人力资源开发上提供了宝贵的经验。”晋江市人事局副局长苏延辉说，利郎人受到清华的感染，必将带着清华的文化精神走向利郎的全国市场，为利郎的再次腾飞贡献力量。
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