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黄光裕与陈晓昨日坐镇北京，公布了一个“左手打右手”的战略规划。记者了解到，国美、永乐的联合采购目前已经开始，一旦双方合并成功，新公司CEO陈晓今后可能搬到北京办公，国美上海、永乐上海将作为两个平行的大区竞争生存。
在联合宣布合并消息之后，黄光裕与陈晓昨日再一次并肩接受了国内30多家媒体采访。两次共同出现的地点都是北京，消息人士透露，今后陈晓作为新公司的CEO，将会搬到北
京办公，陈晓昨日对此说法既没有承认也未否定。他表示，由于公司合并尚未正式完成，有些信息不便披露。
黄光裕昨日则透露了自己对新公司架构的战略规划：一个总部、两个大区，“假如与永乐合并成功之后，我的设想是：在上海则会有2个大区（或者分部）。分为：国美上海大区（分部）、永乐上海大区（分部），2个大区的总经理之间没有指挥权，他们统一由总部指挥，总部的功能最强。”
“合并之后不会让国美、永乐不竞争了，要在企业内部继续实施竞争机制。”黄光裕同时表示，在一个总部的强大控制下，国美的家电连锁版图会存在鹏润、国美、永乐等多个品牌，然后每个品牌进行错位经营，至于门店，会根据每个品牌的个性在网络中自行调整。“也许你会看到某些国美门店更名永乐。”黄光裕说，“我就是要设计成‘左手打右手’，继续保持竞争状态。”
至于错位经营的空间，黄光裕解释，比如汽车音响、电子厨房等诸多家电品类尚未进入如今国内的家电卖场，两家合并后，他们将根据门店自身特点，将经营品类由目前的10个大类扩充到20个品类。“我不会把经营业绩良好的门店关掉，留给竞争对手进入的空间。”黄光裕明确表示，也正因此，国美更要保留双品牌错位经营战略。
就在黄光裕作出这一表态的同时，永乐上海总部正在召开与国美联合采购会议。新公司的合并虽然还没有正式成功，但国美、永乐率先联合的第一步，是先从供应商方面获得商品定价权。业内人士分析，厂商自派促销员的目的便是控制价格，不让商家随意调价。而黄光裕昨日特别强调，合并后要通过降低重复建设，来获取新利润空间。其中一个是将厂商促销员全面转变为商家店员。
“外界担心合并后我们的商品涨价，恰恰相反，我们将会提供更低的价格。”黄光裕说。而永乐人士更声称，两家联合采购后，他们从供应商处获得的价格应该再降10%。 早报记者 陈华 王杰
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